每个人、每个家庭和每家企业都可以通过捐款来帮助他人。主愿赐福于祂所有的儿女。我们通过捐款支持福音的传播，以此表达对上帝的爱。此外，这也表明我们承认上帝才是真正的主人。.

什么才是真正属于我们的？《圣经》给出了答案： „“因为银子是我的，金子也是我的，”万军之耶和华说。.“ （哈该书 2:8）另一处经文说： „大地和其中的一切都属于耶和华，世界和居住在上面的人也都属于祂。.“ （《诗篇》24:1）上帝创造了地球和宇宙。因此，他是这些事物的所有者。我们只是受他委托的管理者： „上帝赐福给他们，并对他们说： [关于亚当和夏娃，以及由此延伸到我们人类]： “你们要生养众多，遍满地面，治理这地，也要管理海里的鱼……空中的鸟……和地上的牲畜。”.“ （《创世记》1:28）

我们所拥有的，并非属于我们，而是属于上帝：我们的房子、我们的车、我们的公司、我们的银行账户——甚至包括环绕我们的自然、动物……简而言之，一切。而我们只是被允许管理这一切。然而，这一认识并不会让我们变得更贫穷——因此没有理由感到沮丧。.

恰恰相反：正因为上帝能够照管和保护祂的产业，祂便承担了最终的责任。如果我们承认这一《圣经》的基本教义，就能摆脱巨大的生存焦虑。此外，我们在支配时间方面也会获得更大的自由。 我们有了更多时间陪伴家人、关怀他人以及参与教会生活。那些将自己视为管家的人，能够避免巨大的挫败感，也能避免因工作过载而导致的慢性疲劳——即众所周知的“职业倦怠”。.

首先，人们期望一名管理人能够忠实可靠： „如今，人们对管家所寄予的期望，不过是希望他们能忠心耿耿罢了。.“ （哥林多前书 4:2）凡是怀着„让企业利润用于支持宣教事工“这一动机来经营公司或生意的人，都知道自己的主与他同在并赐福于他。但他终有一天也要为此交账。 上帝会问他：“我给了你一家公司，你靠它赚了钱。你把这些钱用在了哪里？”（参见《马太福音》25:14-30）

德国南部的一位基督复临安息日会信徒在一次讲道中听到，上帝是我们所拥有的一切事物的真正主人，而我们只是祂的管家。 这一领悟让他如释重负，因为当时他刚刚错失了一项重要的订单——这项订单他以往每年都会如期获得，而且他原本对此也抱有很强的期待。于是他说：„亲爱的上帝，如果你今年不需要你的公司承接这项订单，那么你肯定会为我们安排另一项订单。“

不久后，一位建筑师来拜访了他，并与他商讨了另外三项委托，这些委托的规模甚至比他刚刚错过的那个还要大：现在他需要负责建造或改建三处宗教场所。这一财年的业务发展非常顺利，一切都进行得从容不迫。.

但那笔错失的大订单呢？它如今已落入竞争对手之手。 由于经济开始陷入衰退，该订单在尚未落实前就被取消了。由于其竞争对手将所有资源都集中在这笔大订单上，且未能及时获得替代订单，因此险些破产。.

如果将自己的事业交托给上帝，并让自己从“主人”降格为“管理者”，会发生什么？答案是：只有好事。上帝不会抛弃我们。恰恰相反：祂会赐予我们丰厚的祝福。 这无疑是西尔维娅·斯坦韦伯-梅尔克尔和她的丈夫于尔根·梅尔克尔的亲身经历。直到9月为止，2006年对他们两人来说并不顺利。在他们为精神疾病和成瘾患者开设的机构中，一场亏损正在酝酿：

这座集农业、马匹养殖、有机蔬菜种植和木工坊于一体的庄园里，太多疗养床位一直空置着。此外，账单也越积越多——其中包括价格大幅上涨的取暖油费用。.

此时，西尔维娅和于尔根单膝跪地，将他们位于上巴伐利亚、拥有8公顷农田且共设三个分部的疗养农场交托给上帝。紧接着发生的事情简直令人难以置信：

这家拥有近20名员工——如今还有30名患者——的机构的经济状况几乎在一夜之间发生了变化。2006年剩下的几个月经营状况极佳，甚至还实现了可观的利润。.

上帝才是我们企业的真正所有者。有一天，他会对你说： „很好，你是个能干又忠诚的人。你在小事上已经证明了自己值得信赖，所以我也会把更重要的事托付给你？“ （马太福音 25:21 GN）其中可能包括一些关键问题：你是否曾为他人的生命付出过？你曾为哪些价值观而奋斗过？你是否创造了永恒的价值？

鉴于国内外传教工作面临的种种挑战，如今所需的资金远比以往更多。在末世之际，上帝会向那些寻求指引的人显明，他们应当在何时以及以何种程度为此特别付出。.

他为我们准备了一个充满无限可能的祝福循环。. „他有能力赐予你们如此丰厚的恩典，使你们不仅随时都能自给自足，还能慷慨地帮助他人。.“ （哥林多后书 9:8 GN；参见马太福音 6:33；约翰福音 7:38；哥林多后书 9:6-11）。通过我的奉献，上帝让我分享未来的收成，因为 „谁在祝福中播种，也必在祝福中收获“. （第6节）

大多数人只把多余的奉献给上帝，却可能因此错过了上帝赐予的机会？因为我们的奉献总会引发一个新的喜乐循环：上帝给予，我们接受；随后我们给予，上帝接受；接着，上帝再次赐予我们。上帝自己正是这个循环的发起者。 祂不仅想因我们的奉献而奖赏我们，更希望让我们有能力奉献更多。当我们开始奉献时，上帝会赐予我们更多，使我们能够奉献得更多。我们所收到的总是比所奉献的更多。在此过程中，我们体验到巨大的喜乐。施比受更有福。（比尔·布莱特，, 给予的冒险, 15 f)

上帝赐予我们面包和种子，也就是说，他既满足我们的需求（面包），也让我们有能力给予（种子）。我们所给予的，正是下一季丰收的种子： „那位赐给撒种者种子和粮食的上帝，也必赐给你们种子，并使它生长，好让你们的善行结出丰硕的果实。.“
（哥林多后书 9:10 GN）

而埃伦·怀特认为：„属灵的福祉与基督徒乐于施予的品格密切相关。“ (使徒的事工, 343) 此外：„对于呼吁捐款的呼声日益增多，我们没有理由抱怨。上帝通过他的旨意，召唤我们走出有限的活动范围，投身于更宏大的事业之中。“ (《教会见证》 III，, 405)

可以成为我们的榜样。 这家国际食品集团——卡夫食品（Kraft Foods）的创始人于1903年仅凭60美元创立了公司。他在美国被视为现代企业家的先驱。他支持浸信会，并大力倡导对青少年的宗教教育。 多年来，他将大部分财产捐赠给了宗教组织。有一次，他曾这样说道：„我所有的投资中，唯一能带来持续增长的“红利’的，就是我献给主的钱。”

(freepages.genealogy.rootsweb.ancestry.com/-boehm/data/biographies/1874_Kraft_James_Lewis_bio.html)

主赐予我们许多人充足的经济条件。这意味着我们可以从自己所拥有的——即我们的收入或积蓄——中奉献。 在此我们要谨记：我们并非这些财物的所有者，而是奉神之命的管家。哥林多后书9章6-11节表明，主只看重那些发自内心地献给祂的礼物，而且——正如我们所见——我们的奉献会启动一个祝福的循环。 上帝赐给我们资源，既是为了我们自身，也是为了让我们拥有可以分享的东西。那些将上帝的一切恩赐都据为己有的人，就会中断这个祝福的循环。.

不过，也许我手头不宽裕，却非常希望能为上帝的事工多奉献一些？我该怎么做呢？这种情况下，我应该向上帝寻求指引，并思考所谓的 „投资赠与“ 思考。这意味着：我进行投资，目的是通过投资收益来支持某家特定的宣教机构。许多人已经这样做了，不仅获得了极大的祝福，而且取得了成功。以下分享一些经验：

›  一位来自巴登-符腾堡州的信徒姐妹写了一本食谱，并将所得收益用于在附近建造一座小教堂。由于她相信会得到上帝的祝福，便将原计划的2000册印数增加到了3000册。这批书全部售罄。.

›  一位来自奥地利的9岁男孩以烘焙为业余爱好。他制作全麦面包和全麦葡萄干面包。他的产品甚至有了固定的买家。 通过这种方式，他赚到了足够的钱，存下了300欧元。当他听说巴布亚新几内亚的一对传教士夫妇有困难时，便将积蓄捐给了这对夫妇。.

›  在俄罗斯的谢梅诺夫市，有两位虔诚的姐妹希望在当地举办一次福音布道会。但她们没有这方面的资金。于是，她们决定利用自己微薄的资金种植土豆，并通过出售土豆收成来筹集举办系列布道会的经费。 主如此赐福于她们的计划，使她们确实通过收成筹集到了所需的资金。通过这次布道活动，
该教区有19人。.

我能投入哪些„土豆“呢？我们的创意源源不断，无穷无尽。能与耶稣一起参与这样的项目，真是令人兴奋。.

上帝应许说，如果我们将薪水、报酬或收成的十分之一归还给„祂“——即归还给教会——祂就会赐福给我们。祂的应许对个人和公司负责人同样适用。.

„“但要把十分之一全数带到我的仓库里，使我家中有粮，以此来试我……看我是否不为你们敞开天上的窗户，将丰盛的祝福倾倒下来。” （玛拉基书 3:10）. – „所有收成的十分之一……都归耶和华所有，应当归为圣。”.“ （利未记 27:30, 32）

我们的主已经规定了什一税的数额：即百分之十——正如其名所示，是„十分之一“。 其用途也已明确规定：这笔款项应用于资助那些传播福音、引领人们归向基督的人（参见《民数记》18:21；《哥林多前书》9:13-14）

然而，接收点究竟在哪里？又是谁呢？对此，我们也有明确的指示：就是他的“储藏室”。 对我们作为基督复临安息日会信徒而言，负责机构就是总会，通常是通过当地教会来办理。当然，也有例外情况。例如，如果一位收入丰厚的企业家希望避免在当地教会中引发贪婪之心或承受期望带来的压力，他也可以直接将什一奉献汇给总会。.

在作为企业家积累巨额财富之前，亚历山大·H·克尔于1902年在一本书中读到了关于雅各许愿的内容： „你所赐予我的所有，我都要将十分之一献给你。.“ （《创世记》28:22）随后，他读到雅各在二十年后回到了故乡。那时，雅各已拥有许多雇工和仆人，以及庞大的牲畜群。正因为他信守了奉献十分之一的承诺，又蒙神赐福，他显然已成为当时最富有的人之一。.

亚历山大·H·克尔深受信仰危机的困扰。另一方面，他想弄清楚《圣经》是否可靠，以及上帝的应许是否在任何时代都有效——包括对他那个时代的人而言。 因此，他在1902年6月1日向上帝立誓，将定期将收入的10 %奉献给祂。 当时，他那栋小房子还背负着房贷。此外，他还面临着其他经济困难。但他决定像雅各一样，试探一下上帝。.

在克尔开始将收入的十分之一奉献给上帝三个月后，他在经济上获得了如此丰厚的祝福，以至于他觉得上帝似乎是想通过这种方式让他开窍。难道上帝是要奖励他在奉献十分之一方面的爱心与忠诚吗？

同年，克尔凭借一笔微薄的启动资金创立了„克尔玻璃公司“。他之所以这样做，是因为对上帝关于什一税的应许怀有坚定的信心。.

该公司发展成为美国最大的罐头玻璃瓶制造商之一。克尔特别信赖《玛拉基书》3章10节中上帝的应许：

„“但要将十分之一全然带入我的仓库，使我家中有粮；以此来试我，”万军之耶和华说，“看我是否不为你们敞开天上的窗户，倾倒下丰盛的祝福。”.“

克尔住在俄勒冈州的波特兰。不过，这些玻璃杯是在他位于旧金山的工厂里生产的。他把所有能拿出来的钱都投入到了自己的公司里。.

随后，1906年4月18日发生了那场大地震，紧接着又爆发了大火。他的朋友们前来探望他，并对他表示同情：„凯尔，您这下可完蛋了！“他回答道： „我还不相信。如果我真的破产了，那《圣经》就不真实了。但我知道，上帝会信守他的应许。“ 他给旧金山发了一封电报，收到了如下回复：„您的工厂位于火灾中心，毫无疑问已被烧毁。火势如此猛烈，未来几天内我们仍无法查明任何情况。“

这真是一次严峻的耐心考验！但他的信念从未动摇。 地震及随后的大火发生一周后，他收到了第二封电报：„您工厂方圆1.5英里范围内的所有建筑都已烧毁，但您的工厂本身却以一种不可思议的方式幸免于难。“

随后，克尔驱车前往旧金山。那家工厂是一栋两层高的木结构建筑。厂内有两个巨大的熔炉，用于熔化玻璃；燃烧燃料则使用石油。正因如此，这栋建筑本就是最容易首先起火的建筑之一。 大火在玻璃厂周围肆虐，甚至蔓延到了木栅栏处，还将部分栅栏烧得焦黑。但木栅栏并未完全被毁，那栋木屋也完好无损。 尽管经历了地震和火灾，却没有一个密封罐破裂。这是神迹，也是克尔对上帝信心的印证。.

1912年，克尔写了一份关于什一税的传单。该传单的标题是： 上帝治愈贫困的良方. 每一箱从工厂运出的密封罐上都印有这段文字。从1912年到1924年2月9日去世为止，他共分发了超过500万份这样的传单。. (获救……从地震和火海之中, （见第14号任务函，已由克尔公司历史部通过电子邮件确认）

许多年前，一个十六岁的男孩不得不离开父母的家，因为他的父亲太穷，无力再供养他。他带着一包随身物品，踏上了前往纽约的旅程。他想学做肥皂。然而，到了那里，他却很难找到工作。.

这时，他想起了母亲临终前的遗言，也想起了那位虔信《圣经》的船长给他的忠告。于是，他将生命奉献给上帝，并决定从自己赚到的每一美元中，诚实地向造物主奉献十分之一。.

当这位年轻人拿到第一美元时，他便将其中10美分奉献给主。此后，他一直保持着这个习惯。随后，收入的美元越来越多。 不久，他成为了一家肥皂厂的合伙人。几年后，当他的合伙人去世时，他最终接管了公司，成为唯一所有者。这位蒙受神恩的商人随即指示他的会计开设一个“献给上帝”的账户，并将每笔营业额的十分之一转入该账户。.

奇迹般地，生意越做越大。因此，这位诚实的店主决定先捐出营业额的二十分之一；随后又捐出三十分之一、四十分之一，最后甚至捐出了五十分之一。看起来，他的营业额似乎正与他的慷慨程度成正比地增长。 很快，他的香皂就闻名于全球每个家庭。.

这位因对造物主的忠诚而深受上帝眷顾的人，正是威廉·科尔盖特。（阿什利·G·埃默，, 威廉·科尔盖特，载于： 时代的征兆, 1938年8月2日；参见sermonillustrator.org）

一位来自奥地利的朋友向我讲述了她与丈夫——一位高管——在两人共同受洗前后不久的经历。.

„我们刚上完第一堂圣经课，就在一张日历纸上看到了《玛拉基书》3章10节的经文： ‚“但要将十分之一全然带入我的仓库，使我家中有粮；以此来试我，”万军之耶和华说，“看我是否不为你们敞开天上的窗户，倾倒下丰盛的祝福。”.‘

我惊恐地问丈夫：‚你觉得那真的是指百分之十吗？那简直太离谱了！这肯定只是象征性的。‘但我的希望落空了。 上帝确实要我们从收入中拿出百分之十。更糟糕的是，我们刚在此之前申请了第一笔贷款，计划在三年内还清。为此，我们必须把所有资金都投入到还款中。对我们来说，同时做到这两件事——既要缴纳什一税，又要偿还贷款——似乎是不可能的。 最终，我们决定信靠上帝的话：‚以此来考验我吧！‘我们打算照做。毕竟，这是检验《圣经》应许是否真正兑现的好机会。 然而，由于我们害怕一下子就“跳入深水区”，于是决定循序渐进。我们计划每周逐步增加奉献金额。但仅仅几周后，我们就决定全额缴纳什一奉献，因为上帝兑现了他的应许。.

结果是：我们原本计划三年还清的贷款，不到一年就还清了。 银行行长说，他从未见过有人能如此迅速地还清贷款。我们也感到惊讶，因为单从账目上来看，我们无法理解这笔钱究竟从何而来——尽管我们的账目记录得极其详细。这让我们确信，上帝已经通过了这场考验。.

预言应验了：上帝敞开了天上的窗户，将丰盛的祝福倾注而下。对我们而言，这段经历不仅带来了金钱上的祝福，更促使我们很快便决志跟随耶稣基督，并接受了洗礼。.

但我们还得克服一个障碍：两年后，我们才得知，什一税应按毛工资而非净工资缴纳。.

（这在圣经上是正确的： „请将十分之一的贡物全数送入我的仓库。.“) 这又是一段艰难的时期。 在此期间，我们建了一栋房子，每月的开销非常高。刚开始建房时，我有一份薪水丰厚的兼职工作，每周工作两天，月薪1300欧元。在规划每月还款时，我们当然把这笔收入考虑在内了。.

由于我的老板从事不诚实的生意，我意识到出于良心，我无法继续在这家公司工作了。此外，作为夫妻，我们认识到，按照上帝的旨意，母亲应该留在家中照顾年幼的孩子，并负责他们的教育和教导。 然而，进行家庭教育（在奥地利这是允许的）意味着我将无法再外出工作。因此，我们面临着两个难题：不仅我们的收入将大幅减少，而且还会产生额外的开支。.

经过一番内心挣扎，我们决定在祷告中将所有这些问题呈献给上帝。归根结底，我们本想顺服上帝。但这次，我们暗自思忖，确实没有任何可能做到这一点。 毕竟，我们不可能既全额缴纳什一税，又放弃我的工资。我们意识到：因此，上帝必须赐给我们迈出这一步的勇气和决心，并为我们铺平道路。我们按照《腓立比书》2章13节的经文祷告，求祂赐给我们“行这事的心志和能力”： „因为是上帝在你们里面动工，使你们既有这心意，又能行出来，为要成就祂的旨意。.“ 所以，我们想 „把脚伸进水里“ （参见《约书亚记》3:14-16）。.

经过几天的祷告，我们的信心和顺服的意愿已大大增强，于是我们开始缴纳加额的什一税。此外，我还辞去了工作，以便能留在家里陪伴孩子们，并亲自教导他们。几周后，我丈夫的上司来到他的办公室，对他说：

„我发现您目前的薪水与工作内容相比偏低。我们会为您调整薪资。“结果，我丈夫得到的不仅仅是一点小幅加薪。 不，他——在未曾提出要求的情况下——获得了一笔近50%的加薪。这正好相当于我之前的收入，即每月1300欧元。.

尽管从纯粹的数字上看情况依然有些吃紧，但自那以后，上帝每个月都会确保我们的钱足够开销。我们感谢上帝，每当我们着手将从上帝的话语中领悟到的真理付诸实践时，祂总会应允我们的祈求。. „因为，凡祈求的，就必得着。.“ （马太福音 7:8）。.

这个家庭本想完全顺服上帝。但在付诸实践时却遇到了困难。 这对夫妇祷告，求上帝赐给他们既愿意又能够去行（腓立比书 2:13）。在主使他们心甘情愿之后，他们才按照祂的话去行，而上帝的介入也紧随其后。上帝的印证是在我们顺服之后才临到的。.

丹齐尔·麦克尼卢斯，1960年出生，他并非含着金汤匙出生的——用美国人的说法，也并非含着银汤匙出生的。.

恰恰相反：从他三岁起，父母就住在明尼苏达州道奇中心的一间简陋小屋里。而他们之所以能负担得起这间屋子，仅仅是因为将地下室转租了出去。 丹泽尔的父亲加温想在这个仅有2000名居民的小镇上，为当地的建筑项目生产预拌混凝土。然而，走向自主创业的道路比预期的要坎坷得多，因为起初没有一家银行愿意借钱给他购买一辆旧卡车。.

等他好不容易凑齐了钱，卖主却已经去世了。不过，卖主的遗孀并不想再出售这辆车，而是将其送拍。 当加文·麦克尼卢斯试图通过这种方式获得„属于他“的那辆卡车时，这竟成为了一段几乎难以置信的成功故事的开端，而这只能归功于上帝的眷顾。 因为丹齐尔的父亲在那次拍卖会上，竟然用原本只打算买一辆卡车的钱，一口气拍下了三辆卡车。他将另外两辆车转卖出去，从而还清了借来的钱。 正是这段经历，加上他对预拌混凝土生产工艺的了解，让他萌生了购买二手预拌混凝土卡车、对其进行技术翻新并转售的念头。而这一过程中经常需要的焊接技术，则是他从身为废品商的父亲那里学来的。.

随着市场需求逐渐转向此类新车，加尔温·麦克尼卢斯开始从大型卡车制造商处购买未安装车身的车辆，并将其与从专业供应商处采购的预拌混凝土专用车身进行组装。 虽然业务发展势头良好，但麦克尼卢斯的客户每次都需要等待14个月才能拿到卡车。正是在这一关键时刻，作为商业伙伴的戈特为公司指明了方向。麦克尼卢斯公司通常每月从福特采购十辆卡车。 然而，为了简化订单物流流程，且鉴于福特与麦克尼卢斯之间已建立起良好的信任关系，加温·麦克尼卢斯通常会一次性签署约100辆卡车的订单，随后福特的相关员工会将这些订单以每批10辆的形式转交至生产部门。 但谁也没想到：有一天，这位员工遭遇了一场严重事故，被迫离开了公司。 当他的继任者接手工作时，在前任的办公桌上发现了麦克尼卢斯公司已签字的75辆卡车订单。由于不了解公司与麦克尼卢斯之间达成的特殊安排，他将这些订单转交给了生产部门，并最终安排了交货。.

现在，加温·麦克尼卢斯遇到了一个难题，因为他的混凝土搅拌车车厢供应商——其产能已被他利用到了55 %的极限——无法突然大幅提升产量，以满足这些新增卡车的装配需求。.

然而，加温既不愿也不愿接受这一点。面对他关于供应商或许还能如何扩大生产的坚持不懈的建议，对方沮丧地吼道：„既然你什么都比我懂，那你自己动手做啊！“而加温随后也确实这么做了。.

那是1976年。当时，美国有九家预拌混凝土卡车制造商。麦克尼卢斯（McNeilus）是其中规模最小的。即使在四年后，尽管公司取得了显著的商业成功，其排名仍停留在第九位。.

然而，当公司调整了关于什一税和奉献的政策后，情况发生了戏剧性的变化。此时，丹齐尔和他的弟弟也加入了公司，他们三人都是虔诚的基督徒，也是忠实的基督复临安息日会信徒。.

对加温和他儿子丹齐尔来说，每年年底从公司利润中缴纳十分之一税和捐赠是理所当然的。（另一个儿子虽然至今仍不是基督复临安息日会信徒，但也赞同这一政策。）但到了1980年，父子俩决定，每接到一笔新订单时 提前 “确定应从预期收入或营业额中拨出多少用于缴纳什一税和奉献。”

„经过反复思考、虔诚的祷告和深思熟虑，“丹齐尔说道，„我们凭着信心迈出了一步，决定改变我们的奉献方式。”.

“我们决定，每售出一台混凝土搅拌机或搅拌车，就立即捐出一定数额的什一税和奉献。”不仅如此：此后他们一直坚持这一捐献金额 每周 交由公司管理。这一决定的效果简直令人震惊：短短两年内，公司营业额翻了一番；又过了两到三年——此时26岁的丹齐尔已晋升为市场营销、销售和财务副总裁——营业额再次翻了一番。 „业务增长超出了我们的预期。于是，我们将最初设定的金额翻了一番。公司继续发展壮大，于是我们又将金额翻了一番。“

几年后，麦克尼卢斯公司在美国市场的份额达到75%至80%，在业内遥遥领先，稳居榜首。 除了明尼苏达州，该公司还在墨西哥和中国设有生产基地。这家始终依靠自有资金运营的企业，随后还涉足高度自动化的混凝土工厂的设计与建造。在该领域，麦克尼卢斯仅用三年时间就跻身全球市场领导者之列。 1992年，公司又新增了垃圾车制造业务。在此领域，上帝的恩典同样不曾缺席：短短六年内，麦克尼卢斯便成为该行业的全球第一。该家族随后收购的其他企业还包括一家银行和一家保险公司。.

他们取得如此非凡成功的秘诀是什么？他们始终忠于上帝，并承认他们所拥有的一切都属于上帝。他们只不过是上帝的管家。如今，麦克尼卢斯家族已成为基督复临安息日会最大的捐助者之一。 目前，道奇中心有35名家族成员居住，其中几乎所有人都是一心一意信奉基督复临安息日会的信徒。– „你们要给人，就必有给你们的。人必用满满的、压实的、摇匀的、溢出的量，倒在你们怀里；因为你们用什么量器量给人，也必用什么量器量给你们。.“ （路加福音 6:38）

›  《圣经》所说的„什一税“是指什么？

这是我收入的十分之一，即10 %。.

›  上帝会如何处置他所要求的什一税呢？

„至于利未的子孙，我已将所有的什一税赐给他们……作为他们事奉的产业。.“
（民数记 18:21）在此需注意一点：信徒将十分之一奉献给上帝，上帝再将其转交给祂的仆人。这十分之一是作为传道者的报酬。.

那些在我们的学校担任圣经教师或作为健康传教士工作的传道人，也应由什一税来支付薪酬。. (来自证书宝库 II，, 374.424; 医疗事工，, 245)

›  上帝在新约中是否更改了什一税的规定？

„你们岂不知，在圣殿里供职的人靠圣殿为生，在祭坛前供职的人从祭坛得分吗？照样，主也吩咐，传福音的人应当靠福音为生。“ （《哥林多前书》9:13及以下）主亲自规定，什一奉献的制度在新约时代也应保持不变。.

›  什一税应该交到哪里去？

„但要把十分之一的贡物全数带到我的仓库里。.“ （玛拉基书 3:10）

›  我该如何知道今天上帝的仓库在哪里

上帝将什一税定为祂仆人的报酬。问题：我所在教会的牧师从哪里获得报酬？他是从我所属的教会联合会那里获得的。因此，对我而言，如今我的教会联合会就是上帝的仓库，什一税（通常）会通过我的教会转交至那里。.

›  当我向教会或协会缴纳什一税时，真正的受益者究竟是谁？

„这里是凡人收取十分之一，那里却是一位被见证为活着的人。.“ （希伯来书 7:8）因此，真正的受众是我们的大祭司耶稣基督。.

›  上帝将哪一项不同寻常的考验与什一税联系在一起了？

„请在此对我进行考核。.“ （玛拉基书 3:10）上帝允许我们试探祂！祂允许并容忍这一切，是为了增强我们的信心。.

›  上帝对什一奉献作出了怎样的非凡应许？

„ … 那时，我岂不为你们敞开天上的窗户，将丰盛的祝福倾注下来吗？.“ （玛拉基书 3:10）

›  这一应许在什么条件下才有效？

有两个条件： „但要缴纳什一税 (1)全额 (2) 到我的储藏室里。.“ （玛拉基书 3:10）

›  如果受助方未将什一税用于正当用途，该怎么办？

„以正确的心态，清晰而坦率地向相关负责人提出你的申诉。提交你的诉求时，应请求他们改变现状并纠正问题；但不要因此而对上帝的事工有所保留，也不要因他人行为不端而表现出不忠。“（埃伦·怀特： 用户感言 IX，, 249)

《撒母耳记上》2章22-36节向我们表明，若在奉献十分之一时不忠心，上帝会…… 不是缴纳什一税的人 上帝并非将责任归咎于以利加拿及其家人，而是归咎于当时的大祭司（„领袖“）以利，以及他那不忠的祭司儿子们（„传道者“）何弗尼和非尼哈。上帝一直保持着耐心，直到他认为合适的时机才出手干预——但一旦出手，便极为严厉。.

›  上帝如何称呼那些不缴纳什一税或只缴纳部分什一税的教会成员？

„人欺骗上帝，这可以吗 （也有译本译为„剥夺“（埃尔伯费尔德版）），, 你们怎么欺骗我？但你们却说：‚我们用什么欺骗你呢？”‘ 连同什一税和祭物！“ （玛拉基书 3:8）。欺诈者和强盗不能进入神的国（参见哥林多前书 6:9 及以下）。.

›  上帝在奉献什一税（和供物）时，期待我们抱有什么样的态度？

„上帝是灵，敬拜他的人必须在灵里和真理里敬拜他。.“ （约翰福音 4:24）上帝赐福于奉献十分之一。.

然而，这不应出于算计，而应怀着感恩和喜乐的心，因为我们爱上帝。发自内心的顺服才是真正的敬拜。 我自身生活中是否具备发自内心的顺服，这向我表明我是否认识上帝（即是否是上帝的儿女）（参见《约翰一书》2：3-5： „… 由此我们才意识到我们认识他 …“

›  如何计算商业活动的什一税？

据说有些企业家会从总收入，也就是营业额中缴纳十分之一。这在圣经时代无疑是惯例，因为当时几乎所有人都是农民（企业家），他们会从全部收成中拿出十分之一。 如今，通常的做法似乎是从年度利润中缴纳十分之一；通常以每月预缴的方式进行。.

既然上帝居首，那么所指的十分之一应从毛利润中提取，即在扣除税费、各项费用及经营者提成之前。由于实际产生的年度利润会受到某些商业决策的影响，因此也有其他企业家选择从所有成功完成的交易中提取十分之一。 重要的是，每个人都应根据自己的良心决定奉献多少十分之一。如果有人不确定上帝希望得到多少，可以向祂祈求……