हर किसी की सफलता की अपनी परिभाषा होती है। अधिकांश लोग पैसे, प्रभाव, शक्ति और प्रसिद्धि के बारे में सोचते हैं। बेशक, इन सभी चीज़ों को सफलता के एक रूप के रूप में वर्णित किया जा सकता है। लेकिन क्या गहरे अर्थ में जीवन में सफलता से हमारा यही मतलब है?

1923 में शिकागो के एक लक्ज़री होटल में एक विशेष बैठक हुई। वहाँ निम्नलिखित लोग मिले: दुनिया के नौ सबसे अमीर लोगों को एक गुप्त सम्मेलन में. 25 साल बाद उनके लिए हालात कैसे थे?

• चार्ल्स स्वाब,सबसे बड़ी स्टील कंपनी के मालिक दिवालिया हो गए थे और उन्होंने अपने अंतिम पाँच साल उधार लिए गए पैसों पर गुज़ारा किया।.
• सैमुअल इनसल, कई बिजली कंपनियों का मालिक, विदेश में कानून से भाग रहा था और उसके पास एक पैसा भी नहीं था।.
• हावर्ड हॉपसन,सबसे बड़ी गैस कंपनी के मालिक की मानसिक विक्षिप्तता की अवस्था में मृत्यु हो गई।.
• आर्थर कॉटन, सबसे बड़े गेहूं सट्टेबाज, विदेश में दिवालिया होकर मर गया।.
• रिचर्ड व्हिटनी,न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज के अध्यक्ष जेल में थे।.
• अल्बर्ट फॉल, अमेरिकी सरकार के एक सदस्य, को क्षमादान दिया गया था और घर पर ही उनकी मृत्यु हो गई।.
• जेसी लिवरमूर, जिन्हें वॉल स्ट्रीट भालू के नाम से जाना जाता है।.
• इवर क्रुगर, मैच एकाधिकार का धारक।.
• लियोन फ्रेजर, एक अंतरराष्ट्रीय बैंक के अध्यक्ष।.

ये आखिरी तीन आत्महत्या में समाप्त हुए।.

क्या ये पुरुष सफल थे? उनके पास बहुत सारा पैसा, बड़ा प्रभाव और शक्ति थी। लेकिन वे जीवन में सफल नहीं थे। उन्हें स्थायी वित्तीय सफलता भी नहीं मिली।. उन्होंने कुछ महत्वपूर्ण अनदेखा कर दिया था: यीशु

क्या मैं इसे इस तरह कह सकता हूँ: आप ईश्वर के साथ व्यक्तिगत संबंध विकसित करने में असफल रहे थे। ईश्वर का वचन कहता है:

„जिसके पास पुत्र है, उसके पास जीवन है। जिसके पास परमेश्वर का पुत्र नहीं है, उसके पास जीवन नहीं है।.“ (1 यूहन्ना 5:12)

यीशु स्वयं बताते हैं कि वे क्यों आए:

„मैं इसलिये आया हूँ कि उन्हें जीवन मिले और वह जीवन उन्हें भरपूर मिले।.“ चोर और दस्यु केवल इसलिये आता है कि चुराए और मार डाले और नाश कर डाले; और मैं इसलिये आया हूँ कि वे प्राप्ति करें और जीवन प्राप्त करें और अधिक प्राप्त करें।

मुझे खुशी है कि अधिक से अधिक पैरिशें इस व्यापक विषय पर बाइबिल अध्ययन समूह आयोजित कर रही हैं। ईश्वर के साथ व्यक्तिगत संबंध इसे पेश करें और कुछ हफ्तों तक विस्तार से इसका अध्ययन करें। ऐसा करने के लिए, वे पॉकेट बुक का उपयोग करते हैं। „व्यक्तिगत पुनरुत्थान की ओर कदम“. 

ईश्वर हमें सफलता का वादा करता है अर्थात्, जीवन में सफलता. वह हमारे जीवन की यात्रा में हमारे साथ चलता है। जब हम उससे पूरी तरह एक हो जाते हैं, तो वह जिम्मेदारी लेता है। बदले में, वह हमें अपनी अद्भुत आध्यात्मिक आशीर्वाद और अनंत जीवन प्रदान करता है।.

हमारे पास एक अद्भुत और चमत्कारिक ईश्वर है। मैं दोहराता हूँ: यीशु हमें बताते हैं कि वे हमें जीवन की पूरी परिपूर्णता देने आए (यूहन्ना 10:10)।.

क्या आप उन बाइबल के अंशों को जानते हैं जिनमें हमारे अद्भुत ईश्वर हमें एक सफल जीवन का वादा करते हैं?

जब परमेश्वर ने ये शब्द यहोशू से कहे, तब वह कनान की भूमि को जीतने के महान कार्य का सामना कर रहा था। परमेश्वर ने उसे एक अद्भुत वादा दिया। और क्या आप जानते हैं कि परमेश्वर के इन वादों में क्या अद्भुत है?

यह हम पर भी लागू होता है। यदि हम उसी के अनुसार कार्य करें तो हमारे जीवन में भी वही परिणाम उत्पन्न होंगे।.

यहोशू 1, पद 8:

„और इस व्यवस्था की पुस्तक को अपने मुँह से दूर न जाने दो, बल्कि दिन-रात उस पर मनन करो, ताकि तुम उसमें लिखी गई बातों के अनुसार सभी मामलों में आज्ञा मानो और कार्य करो। फिर आप अपने सभी प्रयासों में सफल होंगे, और आप सही काम करेंगे।.“

2 इतिहास 20:20ख: „अपने प्रभु परमेश्वर पर विश्वास करो, और तुम सुरक्षित रहोगे; और उसके भविष्यद्वक्ताओं पर विश्वास करो।, इस तरह, आप सफल होंगे।.“

धन्य है वह व्यक्ति जो दुष्टों की योजना पर नहीं चलता, न पापियों के मार्ग पर, न अधर्म करने वालों के साथ। परन्तु उसकी रीति परमेश्वर का वचन है, और वह उस पर दिन-रात मनन करता है। वह ऐसे है जैसे एक वृक्ष „धन्य है वह जो दुष्टों की सलाह पर नहीं चलता, न पापियों के मार्ग पर खड़ा होता है, न उपहास करने वालों की संगति में बैठता है, बल्कि यहोवा के विधान में आनंदित रहता है – जो हमारे लिए परमेश्वर के वचन में आनंदित होने का अर्थ है – और दिन-रात उसी के विधान पर मनन करता है! वह उस वृक्ष के समान है जो जल की धाराओं के किनारे लगाया गया हो, जो अपने मौसम में फल देता है, और जिसके पत्ते मुरझाते नहीं।. और वह जो कुछ भी करता है, सब ठीक हो जाता है।.”

नीतिवचन 3:5–6: „पूरे मन से प्रभु पर भरोसा रखो, और अपनी समझ पर निर्भर न रहो, बल्कि अपने सभी मार्गों में उसे याद करो।, तब वह आपको सही मार्गदर्शन करेगा।.“

निष्कर्षतः, यहाँ यूहन्ना 15:5 से सफलता पर यीशु की एक कहावत है:

„मैं दाख की लता हूँ, तुम डालें हो। जो मुझ में बना रहता है और मैं उसमें, वह बहुत फल देगा; क्योंकि मेरे बिना तुम कुछ भी नहीं कर सकते।.“

यीशु के इन शब्दों में सब कुछ समाहित है। जीवन में सफलता दैवीय-मानवीय सहयोग से प्राप्त होती है। यीशु इस सफलता को 'फल' कहते हैं। फल मनुष्य और ईश्वर के संयुक्त प्रयासों से प्राप्त होता है। मनुष्य मिट्टी जोतता है। ईश्वर बीज प्रदान करता है और उसे फलने-फूलने में सहायता करता है। और वह स्पष्ट रूप से कहते हैं: उनके साथ सहयोग के बिना, सफलता पूरी तरह से मानवीय मामला है। इस प्रकार, यह सभी मानवीय सीमाओं और कमजोरियों के अधीन है।.

आपके पास एक ऐसा नेता हो सकता है जो सर्वशक्तिमान, सर्वज्ञ और सर्वव्यापी हो। और सबसे बढ़कर: वह आपसे प्रेम करता है।.

अब हम एक व्यावहारिक उदाहरण देखें जो उन्नीस वर्ष की आयु में मुझ पर गहरा प्रभाव छोड़ गया था। यह दानियेल से संबंधित है। दानियेल की पुस्तक का पहला अध्याय मेरे जीवन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा चुका है। दानियेल, जो एक बंदी के रूप में शुरू हुआ था, दो विश्व साम्राज्यों में एक महान राजनेता और ईश्वर का नबी बना। आज भी ईसाई, मुस्लिम और यहूदी उसे उच्च सम्मान की दृष्टि से देखते हैं।.

उसके बाद, मैं अपने पेशेवर जीवन के कुछ अनुभव साझा करना चाहूँगा। पहले 22 वर्षों तक, मैंने अंतर्राष्ट्रीय माल ढुलाई के निजी क्षेत्र में काम किया। फिर मैंने 16 वर्ष एक पादरी के रूप में बिताए, जिसके बाद मैं अगले 10 वर्षों के लिए एक व्यावसायिक भूमिका में लौट आया, और 80 कर्मचारियों के साथ बैड आइब्लिंग में हमारे केयर होम का प्रबंधन किया। इस प्रकार मैंने व्यवसाय में 32 वर्ष काम किया और अपनी 'सक्रिय सेवानिवृत्ति' सहित, आध्यात्मिक और मिशनरी क्षेत्र में एक पादरी के रूप में 44 वर्ष बिताए।.

आइए दानियेल अध्याय 1 की ओर मुड़ें: दानियेल और उसके साथी बंदी किस प्रकार के युवक थे?

पद 4: वे जवान, स्वस्थ, सुंदर, बुद्धिमान और समझदार थे, और वे धार्मिक परिवारों से आए थे। वे यहूदिया से आए थे। वे कैदी थे।.

पद 5: राजा नबूकदनेस्सर इन युवाओं को अपने पक्ष में करना चाहता था। वह उन्हें विशेष सहायता देना चाहता था। उसने आदेश दिया कि उन्हें उसका भोजन और मदिरा प्रदान की जाए।.

इससे अचानक एक छोटी सी समस्या उत्पन्न हो गई। परोसे गए स्वादिष्ट भोजन या तो बिल्कुल भी बाइबिल के नियमों का पालन नहीं कर रहा था, या केवल आंशिक रूप से ही कर रहा था। दानियेल और उसके मित्रों को क्या करना चाहिए था? आखिरकार, वे पूरी तरह से राजा की सद्भावना पर निर्भर थे। वे बंदी थे। उन्होंने इस बारे में बहुत सोच-विचार किया होगा और प्रार्थना भी की होगी। उन्हें एक निर्णय लेना था: या तो उन्हें अपने अंतरात्मा के विरुद्ध चुपचाप यह भोजन खाना था, या फिर उन्हें कार्रवाई करनी थी।. 

पद 8a: „लेकिन दानियेल ने मन में ठान लिया कि वह राजा के भोजन और मदिरा से स्वयं को अशुद्ध नहीं करेगा।.“

दानियेल ने एक निर्णय लिया। उसने ईश्वर के प्रति वफादार रहने और किसी भी अशुद्ध भोजन का सेवन न करने का निर्णय लिया। दूसरे शब्दों में, दानियेल ने इस प्रस्ताव को स्वीकार न करने का निर्णय लिया, बल्कि बाइबिल के सिद्धांतों के अनुसार कार्य करने का।.

हम पहले से ही यहाँ देख सकते हैं कि दानियेल ने ईश्वर के प्रति पूर्ण समर्पण का जीवन जिया।. यह हमें सीधे जीवन में सफलता के मूल तक ले आता है।. यह निरंतर ईश्वर की इच्छा के अनुसार निर्णय लेने का मामला है, न कि किसी अन्य प्राधिकरण की इच्छा के अनुसार, चाहे परिणाम कुछ भी हों। (देखें *द लायंस डेन* – ईश्वर उसके साथ था।)

हमारे जीवन में निर्णयों का क्या महत्व है? निर्णय लेने की क्षमता हमारे जीवन की पतवार है। एक समय में „क्वीन एलिज़ाबेथ“ नामक एक विलासी यात्री जहाज था। इस विशाल जहाज का धड़ उसे चलाने वाली पतवार से 1,300 गुना भारी था।.

हमारे जीवन में, पतवार हमारे निर्णय लेने की क्षमता के अनुरूप है। जब हम ईश्वर की इच्छा का पालन करने और हमारे लिए संभव कदम उठाने का चुनाव करते हैं, तो ईश्वर हमें आवश्यक सहायता प्रदान करता है। फिर वह हमारे साथ चलता है। यह हमारे जीवन में दैवीय-मानवीय सहयोग की बात है, जिसमें ईश्वर जिम्मेदारी लेते हैं। ईश्वर हमें इस यात्रा के लिए शक्ति और आनंद प्रदान करते हैं। (अधिक विवरण के लिए, पॉकेट बुक देखें) „यीशु में बने रहना“, अध्याय „यीशु के माध्यम से आज्ञाकारिता“)

डैनियल और उसके दोस्तों ने अब एक निर्णय ले लिया था। उन्होंने आगे क्या किया? उन्होंने जो कदम उठा सकते थे, उठाए, और ईश्वर ने समाधान प्रदान किया।.

कठिन निर्णयों को व्यवहार में लाने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

पद 8ख: „दानिय्येल पूछा गया मुख्य कोषाध्यक्ष, ताकि उसे स्वयं को अपवित्र न करना पड़े।“

उन्होंने इसे कैसे किया? उन्होंने प्रार्थना का मार्ग चुना है।. हमारी मांग को एहसान के तौर पर पेश करने और यह कहने में बहुत बड़ा अंतर है: ‚मैं यह नहीं करूँगा‘, ‚मैं यह करना नहीं चाहता‘ या ‚मेरे लिए यह सवाल ही नहीं उठता‘।.

एक अनुरोध किसी पर भरोसा व्यक्त करता है। जब आप कोई अनुरोध करते हैं, तो जिस व्यक्ति को आप संबोधित कर रहे होते हैं, वह सामान्यतः आपकी मदद करने की कोशिश करता है। अगर हम चीज़ें अलग तरीके से करें – उदाहरण के लिए, 'यह मेरे लिए तो सवाल ही नहीं उठता' कहकर – तो वह व्यक्ति हमारे खिलाफ हो जाएगा और हमें दिखा देगा कि असली बॉस कौन है।.

मैंने यह महत्वपूर्ण बात 19 साल की उम्र में एक रिट्रीट के दौरान भक्ति सत्र में सुनी थी। मैंने इसे कभी नहीं भुलाया। मैंने अपनी पूरी ज़िंदगी इसी के अनुसार आचरण किया है। मैं बस इतना कह सकता हूँ: यही सही और उचित तरीका है।.

डैनियल ने कुछ और भी किया। उन्होंने यह भी दिखाया कि उनके लिए यह अंतरात्मा का मामला है। जब ऐसा होता है और हम इसे स्पष्ट कर देते हैं, तो इससे लोगों की हमारी अनुरोध को समझने की गहराई बढ़ सकती है।. 

पद 9: „और ईश्वर ने इसे बनाया। दानियेल, कि मुख्य व्यवस्थापक उसके प्रति अनुकूल और कृपालु था।“

हम यहाँ क्या देख रहे हैं? क्योंकि दानियेल ने ईश्वर की इच्छा करने का निर्णय लिया और बुद्धिमत्ता तथा शिष्टाचार के साथ जो कर सकता था, किया, तब ईश्वर ने हस्तक्षेप किया। ईश्वर ने इस अधीक्षक का हृदय बदल दिया।. ईश्वर मौजूद था।.

पद 10 हालाँकि, यह हमें दिखाता है कि इस वरिष्ठ को संदेह थे, क्योंकि इस अनुरोध को मानकर वह स्वयं राजा की इच्छा के विरुद्ध कार्य कर रहा होता।.

पद 12 हमें दानियेल का अगला कदम दिखाता है:

वह पूछता है वह पर्यवेक्षक जो सीधे तौर पर उन पर प्रभारी था। „तुम अपने नौकरों के साथ दस दिन के लिए यह क्यों नहीं आजमाते और हमें केवल बीज खाने देते?‘^[1] उन्हें खाना और पानी देना।“

डैनियल „बीज भोजन“ क्यों माँगता है? यह शब्द उसे कहाँ से मिला? उत्पत्ति 1:29 में लिखा है: „और परमेश्वर ने कहा: "देखो, मैंने तुम्हारे भोजन के लिए हर उस पौधे को जो बीज उत्पन्न करता है, और हर उस वृक्ष को जो फल उत्पन्न करता है और जिसमें उसका बीज होता है, तुम्हें दिया है।".“ एक बार फिर हम देख सकते हैं कि दानियेल परमेश्वर के वचन से परिचित था। दानियेल ने सर्वोत्तम भोजन की मांग की।. 

तो डैनियल अपनी मांग जारी रखता है और एक प्रस्तावित समाधान पेश करता है। आखिरकार, उसे इस पर विचार करने का समय मिला है। दूसरी ओर, उसके लाइन मैनेजर को अभी तक इस समस्या का समाधान खोजने का मौका नहीं मिला है। डैनियल एक बार फिर अपने प्रस्तावित समाधान को बहुत ही विनम्र तरीके से प्रस्तुत करता है।.

वह इस वरिष्ठ से कहता है: 'कृपया इसे हमारे साथ दस दिनों के लिए आजमाइए।' इस प्रकार वह एक बार फिर एक ऐसा अनुरोध कर रहा है जो इस वरिष्ठ में उसके विश्वास को दर्शाता है। – फिर भी यह स्पष्ट है कि दस दिनों के बाद दानियेल का अशुद्ध भोजन खाने का कोई इरादा नहीं था; बल्कि, वह विश्वास करता था कि ईश्वर हस्तक्षेप करेंगे।.

ईश्वर का अस्तित्व था एक बार फिर, इस बात का कि इस वरिष्ठ ने अनुरोध पर ध्यान दिया। अनुरोध स्वीकार कर लिया गया और जो था हे ईश्वर, अब पद 15 के अनुसार।.

„उन दस दिनों के बाद, वे राजा का भोजन खाने वाले किसी भी युवक से अधिक सुंदर और मजबूत दिखने लगे।.“

इससे मामला निपट गया। और श्लोक 17 के बाद जो हुआ:

„और ये चार युवा था ईश्वर ने उसे हर प्रकार की लेखनी और ज्ञान में अंतर्दृष्टि और समझ प्रदान की। दानियेल, हालांकि, हर प्रकार के दर्शनों और सपनों की व्याख्या करने में निपुण था।.“

ईश्वर था सौंदर्य, शक्ति और महान बुद्धिमत्ता। ईश्वर था।. एक बार जब हम स्वयं को ईश्वर के हवाले कर देते हैं, तो वह हम पर अपना सारा प्रेम बरसा सकता है।.

प्रशिक्षण के अंत में स्थिति कैसी थी?
पद 20: „और राजा ने पाया कि उसने उससे जो कुछ भी पूछा, उसमें वह सही थी। दस बार अपने पूरे राज्य के सभी स्वप्न-व्याख्यताओं और बुद्धिमानों से अधिक बुद्धिमान और सूक्ष्मदर्शी।.“ क्या आप खुद ऐसा कर सकते हैं: खुद को 5 या 10 गुना अधिक बुद्धिमान बना सकते हैं? केवल ईश्वर ही ऐसा कर सकता है। ईश्वर ऐसे उपहार दे सकता है जिन्हें हम स्वयं प्राप्त नहीं कर सकते।.

हमने अब जीवन में अपनाए जाने वाले मूलभूत दृष्टिकोण पर चर्चा की है। मुद्दा यह है कि यदि कोई मामला ईश्वर की इच्छा के अनुरूप नहीं है, तो हमें ईश्वर की इच्छा के अनुसार निर्णय लेना चाहिए, बड़ी विनम्रता के साथ प्रार्थना का मार्ग अपनाना चाहिए, और जहाँ संभव हो, स्वयं ईश्वर की इच्छा के अनुरूप एक उपयुक्त समाधान प्रस्तावित करना चाहिए। तब ईश्वर हमारे साथ है। यीशु ने मत्ती 6:33 (NLB) में कहा:

„ईश्वर के राज्य को अपनी सर्वोच्च प्राथमिकता बनाओ, ईश्वर की धार्मिकता के अनुसार जियो, और वह तुम्हें वह सब कुछ देगा जिसकी तुम्हें आवश्यकता है।.“

अब मैं आपको अपने पेशेवर जीवन के कुछ व्यक्तिगत अनुभवों के बारे में बताना चाहूँगा, उस समय के जब मैं व्यापार जगत में काम कर रहा था।. कई लोग सोचते हैं कि इस क्षेत्र में आपको भीड़ के साथ चलना पड़ता है।.

^[1] विलियम एच. शे, दानिय्येल की पुस्तक, भाग 1, एडवेंट-वर्लाग ल्यूनबर्ग 1998, पृष्ठ 52 – हिब्रू पाठ के आधार पर समझाया गया।.

युद्ध के दौरान, मैं अपनी माँ और अपनी प्यारी बहन के साथ अपने दादाजी के घर में रहता था, जो कॉन्स्टेंस झील के किनारे था। मेरी माँ मेरे दादा और उनके दो अविवाहित भाइयों के लिए घर चलाती थीं। यह एक व्यावसायिक घर था: एक बेकरी, एक किराने की दुकान और एक डेयरी। जैसे ही हम अपना स्कूल का काम खत्म करते, हमें मदद करनी पड़ती थी। युद्ध के दौरान काम बहुत था और लोग कम थे।.

हमारे एक चाचा को नर्वस कंडीशन थी। जब भी वह हमें कोई काम देता, हमें मुंह बनाना मना था; हमें तुरंत वही दोहराना होता था जो हमें करना था, उसे बहुत ध्यान से तुरंत करना होता था, और फिर वापस आकर कहना होता था कि हमने कर दिया। अगर हमने ऐसा नहीं किया होता, तो वह गुस्से से आग-बबूला हो जाता। नतीजतन, मेरी बहन और मैं बहुत शर्मीले हो गए थे। लेकिन इससे हमें अच्छी आदतें विकसित करने में मदद मिली, और इसलिए मैंने अपनी शिक्षुता के दौरान भी इसी तरह का व्यवहार जारी रखा। मैं इसका एक उदाहरण बाद में दूँगा।.

अब मैं आपको बताना चाहूँगा कि व्यवहार में मेरा करियर प्रोग्रेशन वास्तव में कैसा दिखता था। विशेष रूप से, मैं दिखाना चाहूँगा कि ईश्वर ने भी बार-बार „था“.

1946 में, एक अजनबी शहर में एक अज्ञात प्रशिक्षु के रूप में, मैंने एक माल अग्रेषण कंपनी में प्रशिक्षुता शुरू की। मुझे लगभग कोई अंदाज़ा नहीं था कि एक माल अग्रेषण क्लर्क का काम क्या होता है। लेकिन युद्ध के बाद, मैं बस इस बात से खुश था कि मुझे प्रशिक्षुता ही मिल गई। मेरी उम्र लगभग 17 साल थी। एक प्रोटेस्टेंट परिवार ने मुझे आश्रय दिया था। उनके अपने चार बच्चे थे, जो लगभग मेरी उम्र के थे। अपनी शिक्षुता शुरू करने के कुछ ही समय बाद, मैंने बपतिस्मा लेने का फैसला किया। मुझे यकीन था कि ईश्वर का मार्ग ही सही मार्ग है। और उस परिवार में, मैंने व्यक्तिगत भक्ति करना सीखा, और हम पारिवारिक भक्ति भी करते थे। सर्दियों के महीनों के दौरान, दो या तीन परिवार शुक्रवार की शाम को एक साथ गाने और अपने अनुभव साझा करने के लिए इकट्ठा होते थे।.

शिक्षु के रूप में, हमें सुबह आधे घंटे पहले आना पड़ता था। हमें कार्यालयों को गर्म करना, डेस्क पर धूल झाड़ना और अन्य छोटे-मोटे काम करने होते थे। कुछ समय बाद, मुझे ही बॉस की मेज पर धूल झाड़ने की अनुमति मिली। उनकी मेज हमेशा पूरी तरह से अव्यवस्थित रहती थी। पूरी तरह से सामान से ढकी मेज को आप कैसे साफ करेंगे? मैंने इसे एक-एक खंड में साफ किया। मैं उन चीज़ों को एक खंड से हटाकर उसी क्रम में दूसरी मेज़ पर रख देता। एक बार जब मैं उस खंड को साफ़ कर लेता, तो सब कुछ वापस वहीं रख देता और अगले खंड के साथ भी यही करता। चूँकि मैंने अच्छा काम किया, इसलिए मुझे ही बॉस की मेज़ पोंछने की इजाज़त मिली, और वहाँ हमेशा देखने के लिए कुछ न कुछ दिलचस्प चीज़ें होती थीं।.

मुझे याद आने वाली पहली बातों में से एक यह है। मैं अपनी दोपहर की छुट्टी के दौरान एक विशेषज्ञ पुस्तक पढ़ रहा था। और लगभग दो-तीन घंटे बाद, मालिक और प्रबंध निदेशक मेरे पास खड़े थे, एक ग्राहक के साथ कानूनी विवाद पर चर्चा कर रहे थे। उन्हें सही समाधान नहीं पता था। मैंने पूछा कि क्या मैं कुछ कह सकता हूँ। मैंने दोनों को समाधान समझाया और उद्योग नियमावली में प्रासंगिक धारा का हवाला दिया। शुक्र है।.

एक और बात: मैंने फोन उठाया – प्रबंध निदेशक से बात करनी थी। उन्होंने मुझसे कहा, 'उन्हें बता दो कि मैं यहाँ नहीं हूँ।' मैंने धीरे से उनसे कहा, 'कृपया मुझे माफ करें, लेकिन मैं ऐसा नहीं कर सकता।' तो उसने रिसीवर एक कर्मचारी को दे दिया, जिसने उसकी ओर से बात संभाल ली। जब भी भविष्य में वह मना करवाना चाहता, तो बस रिसीवर उसी कर्मचारी को दे देता।.

महीने में एक बार हमें ऑलगॉ से राइनलैंड तक 42 वैगन पनीर ले जाने वाली मालगाड़ी भेजनी पड़ती थी। मुझे एक सरकारी कार्यालय से उन दस्तावेज़ों को इकट्ठा करना था जिनमें यह विस्तार से बताया गया था कि ऑलगॉ की कौन-सी पनीर डेयरियाँ किसे और कितना पनीर आपूर्ति कर रही थीं। मुझे उन दस्तावेज़ों की दो प्रतियाँ दी गईं। मैंने बॉस से पूछा कि क्या मैं एक प्रति घर ले जा सकता हूँ; मैं लोडिंग प्लान तैयार करना चाहता था। जब मैं दफ्तर वापस आया, तो उन्होंने कहा: 'क्या तुमने लोडिंग प्लान बना लिया है?' 'हाँ!' 'मुझे वह दिखाओ।' उन्होंने लोडिंग प्लान को देखा और फिर कहा: 'तुमने डुइसबर्ग के लिए दो वैगन निर्धारित किए हैं, लेकिन उनमें से हर एक आधा ही भरा है।' मैंने जवाब दिया: 'एक वैगन राइन नदी के बाएँ किनारे के लिए है, दूसरा दाएँ किनारे के लिए। डुइसबर्ग में राइन पुल अभी भी बंद है। उन्होंने अपनी योजना में इस बात की अनदेखी कर दी थी।' तो मालगाड़ी प्रशिक्षु की योजना के अनुसार रवाना हो गई।.

बार-बार, ईश्वर ने ऐसी परिस्थितियाँ रचीं जिनकी वजह से मैं सकारात्मक रूप से अलग दिखा। दूसरे शब्दों में: ईश्वर ने प्रदान किया।

मेरी शिक्षुता के दूसरे वर्ष में मेरी मजदूरी 45 राइख्समार्क थी। हालांकि, मुझे जीने के लिए हर महीने लगभग 100 मार्क की जरूरत थी। हमारे पास परिवार के रूप में कुछ बचत थी। तो मेरी प्यारी माँ हर महीने मुझे वह कमी पूरी कर देती थीं। लेकिन अचानक एक रविवार को रेडियो पर घोषणा की गई: हमारी मुद्रा तत्काल प्रभाव से मान्य नहीं रही और हमारे बैंक खाते जमा कर दिए गए थे। अगले दिन से हर कोई स्थानीय परिषद से 40 नए जर्मन मार्क ले सकता था। मेरी माँ अब मुझे कोई पैसा नहीं दे सकीं।.

इस महीने से मेरी कंपनी ने मुझसे इस पर चर्चा किए बिना ही मुझे 100 से अधिक जर्मन मार्क दिए, ताकि मैं आर्थिक रूप से अपना भरण-पोषण कर सकूँ। यह मेरा दशांश देने का पहला अनुभव था। – ईश्वर वाकई मौजूद था।.

दो साल की अप्रेंटिसशिप के बाद, मुझे एक अन्य सज्जन के साथ मिलकर फ्रैंकफर्ट एम मेन में एक शाखा खोलने के लिए कहा गया। मेरी अप्रेंटिसशिप का शेष हिस्सा माफ कर दिया गया। मेरे अप्रेंटिसशिप प्रमाणपत्र में लिखा है कि मैं उस समय तक कंपनी द्वारा प्रशिक्षित सर्वश्रेष्ठ अप्रेंटिस था। और फ्रैंकफ़र्ट में, मैंने तुरंत ही महीने के 320 जर्मन मार्क कमाना शुरू कर दिया। यह एक ऐसी आय थी जो कई पिता नहीं कमा पाते थे। अब मैं हर महीने अपनी प्यारी माँ को 100 मार्क भेज सकता था। ईश्वर की कृपा थी।.

फ्रैंकफ़र्ट एम मेन में एक कमरा ढूँढना बहुत मुश्किल था, जो युद्ध के बाद भी काफी हद तक खंडहरों में था। मेरा छोटा अटारी का कमरा भी उतना ही साधारण था और जब तक मुझे कहीं और रहने की जगह नहीं मिली, उसमें कोई हीटिंग नहीं थी। कभी-कभी मेरी धोने का पानी रात भर में जम जाता था। यह युद्धोत्तर काल था!

हमने जल्द ही एक बड़ी कंपनी को ग्राहक के रूप में हासिल कर लिया। एक दिन उस कंपनी के माल अग्रेषण विभाग के प्रमुख ने फोन करके पूछा कि क्या हम 600 किलोग्राम प्रिंटिंग स्याही को इस तरह स्टटगार्ट तक पहुंचा सकते हैं कि वह अगले दिन शाम 6 बजे तक वहां पहुंच जाए, क्योंकि वह उसी रात प्रिंटिंग के लिए आवश्यक थी।.

मैं सहमत हो गया, क्योंकि हम उस दिशा में एक ट्रक भेज रहे थे। दुर्भाग्यवश, उस दिन माल गोदाम में ही रह गया। मुझे याद नहीं कि क्यों। वैसे भी, अगले दिन शाम 6 बजे, माल ढुलाई कंपनी के प्रमुख ने फिर फोन किया और कहा कि उसे अभी-अभी स्टटगार्ट से फोन आया है कि माल अभी तक वहाँ नहीं पहुँचा है। मैंने जवाब दिया: 'क्या, वह अभी तक वहाँ नहीं पहुँचा है?' यह एक तथाकथित सफेद झूठ था जो उसी समय मेरे दिमाग में आया था। लेकिन ग्राहक ने और सवाल पूछे। तो मैंने झूठ बोलना जारी रखा। फिर मैंने तुरंत लॉरी को रवाना किया और ड्राइवर को *स्टुटगार्टर ज़ाइटुंग* तक सीधे जाने का निर्देश दिया। मैंने अगले सुबह अखबार को फोन किया। माल रात 10 बजे पहुँच गया था। उन्होंने रातों-रात उसे छाप दिया था। कोई समस्या नहीं हुई थी। मैंने तुरंत फ्रैंकफर्ट में कंपनी को फोन किया और उन्हें बताया कि माल देर से पहुँचा था और वे उसे रातों-रात छाप पाए थे। ऐसा लगा कि मामला सुलझ गया है। लेकिन!

मुझे बहुत अपराधबोध हुआ। मैंने बाद में फिर से क्लाइंट को फोन किया और उससे पूछा कि क्या मैं उस शाम निजी तौर पर उससे मिल सकता हूँ। उसने मुझे अपना पता दिया। जब मैं उसके यहाँ पहुँचा, तो मैंने सीधे कहा: „मैं आपकी क्षमा याचना करने आया हूँ। मैंने कल आपसे झूठ बोला था।“ फिर उन्होंने अपना हाथ मेरे कंधे पर रखा और कहा: „आपने जो कुछ भी कहा वह बहुत तार्किक लगा, लेकिन मुझे ऐसा लगा कि यह सच नहीं था। अब सब कुछ फिर से ठीक है।“.

परिणाम क्या हुआ? उस दिन से उस सज्जन ने मुझ पर पूरा भरोसा कर लिया। कोई भी प्रतियोगी उस ग्राहक को हमसे नहीं छीन सका। मैंने उसके साथ अगले आठ साल और काम किया। लेकिन उस दिन से मैंने फिर कभी किसी ग्राहक से झूठ न बोलने का पूरा ध्यान रखा। माफी माँगना बहुत अपमानजनक होता है, लेकिन साथ ही यह सुनिश्चित करने में बहुत मदद करता है कि आप फिर से ऐसा न करें।.

अपने पेशेवर विकास के हिस्से के रूप में, मैंने म्यूनिख के एक संस्थान में व्यक्तिगत सहायता के साथ कुशल कार्य और योजना पर एक दूरस्थ शिक्षा पाठ्यक्रम लिया। यह मुझे अच्छा काम करने और व्यवसाय को चरणबद्ध तरीके से विकसित करने में मददगार साबित हुआ।.

जब मैं लगभग 24 साल का था, मैंने फ्रैंकफर्ट में अपने बॉस से पूछा कि क्या वह मुझे सप्ताह में एक या दो दिन फील्ड में काम करने देगा। मैं यह सीखना चाहता था कि ग्राहकों की देखभाल कैसे की जाए और नया व्यवसाय कैसे जीता जाए – दूसरे शब्दों में, माल अग्रेषण सेवाएँ प्रदान करना। उन्होंने मुझे बताया – और वह एक अनुभवी सेल्समैन थे – कि मुझे जिन लोगों से मैं मिलता था, उन्हें एक सिगरेट का पैकेट देना ही होगा, वरना वे मुझे गंभीरता से नहीं लेंगे। मैंने ऐसा दो बार किया। फिर मुझे अपराध-बोध हुआ। मैंने फिर से ऐसा न करने का फैसला किया और प्रार्थना की: 'हे स्वर्ग के पिता, कृपया मुझे एक ऐसा तरीका दिखाएँ जिससे मैं सही तरीके से ग्राहकों को अपने पक्ष में कर सकूँ।' – मैं अपने दूरस्थ-अध्ययन पाठ्यक्रम में पहले ही बता चुका था कि मेरा इरादा माल ढुलाई सेवाएँ बेचना सीखने का था। मेरी प्रार्थना के तुरंत बाद, संस्थान ने मुझे इस क्षेत्र के काम के लिए तैयारी करने में मदद करने हेतु एक किताब की सिफारिश की –  „जीवन को पूरी तरह जियो और सफल हो“ फ्रैंक बेटगर द्वारा। यह व्यक्ति बीमा बेचता था। और मैंने उनकी किताब से सीखा कि माल अग्रेषण सेवाओं को सही ढंग से कैसे बेचा जाए।.

उस समय, अगर आप किसी कंपनी में जाते थे और रिसेप्शनिस्ट माल अग्रेषण विभाग को फोन करती थी, तो आपको आमतौर पर जवाब मिलता था: 'हमारे पास समय नहीं है' या 'हमारे अपने संपर्क हैं। हम नहीं बदल रहे हैं।' खैर, इसका मतलब था कि मुझे प्रभारी व्यक्ति का नाम पता था, इसलिए मैंने अगले दिन उसे फोन किया। मैंने कहा: 'मेरी एक विनती है: कृपया मुझसे मिलें ताकि हम यह पता लगा सकें कि क्या हम आपको ऐसे लाभ दे सकते हैं जो आपको अभी तक नहीं मिल रहे हैं। यदि ऐसा है, तो निश्चित रूप से आपकी हमारी ओर रुचि होगी; यदि नहीं, तो मैं वादा करता हूँ कि मैं दूसरी बार वापस नहीं आऊँगा।' यह सुनकर, सभी लोग मुझसे मिलने के लिए तैयार हो गए। मुलाकात के दौरान, मैं उनसे उनके शिपिंग प्रबंधों के बारे में विस्तृत प्रश्न पूछ सका। मैंने यह कहकर समापन किया कि अब मैं हर बात की जांच करूँगा और उनसे संपर्क करूँगा। मुझे जल्द ही हर कंपनी के लिए किसी न किसी तरह का लाभ मिल गया। इसलिए हम आमतौर पर वहीं से शुरुआत करते थे, जहाँ हम कोई लाभ दे सकते थे। हमारे अच्छे काम की बदौलत, व्यापार में हमारा हिस्सा जल्द ही बढ़ गया। कभी-कभी हम तुरंत ही उनके पूरे डिस्पैच संचालन को संभाल लेते थे। मैंने बहुत अच्छे परिणाम हासिल किए।.

काफी समय बाद मुझे एहसास हुआ कि यह सांसारिक तरीकों (दुष्टों की सलाह, भजन संहिता 1 – उपहार में सिगरेट देना और कई अन्य बातें) से बाइबिल के सिद्धांतों की ओर एक बदलाव था। प्रभु चाहते हैं कि हम अपने पड़ोसी के लिए सर्वोत्तम की खोज करें।.

26 वर्ष की आयु में ही मुझे पावर ऑफ अटॉर्नी मिल चुकी थी। मैं पूरे माल ढुलाई संचालन का प्रमुख बन गया। मैंने बहुत अच्छी कमाई की। जब मैं 27 वर्ष का था, सरकार ने ट्रक चालकों के लिए नए नियम लागू किए। हमारे दो नियमित मार्गों पर, ड्राइवर उस समय की अनुमति से अधिक समय तक स्टीयरिंग व्हील के पीछे बिता रहे थे। इसलिए मैंने निम्नलिखित समाधान निकाला: जब भी कोई ट्रक फ्रैंकफर्ट पहुँचता, मैं तुरंत एक ड्राइवर को घर भेज देता और दूसरे ड्राइवर को सामान उतारने में मदद के लिए एक गोदाम का कर्मचारी दे देता। अगले दिन जब वे म्यूनिख या कहीं और के लिए फिर से रवाना होते, तो जिस ड्राइवर ने माल उतारा था, उसे प्रस्थान तक घर पर रहने की अनुमति दी जाती थी। इसलिए उसे लोडिंग में मदद नहीं करनी पड़ती थी। उस काम में फिर से एक गोदाम का कर्मचारी मदद करता था। बेशक, मुनाफा थोड़ा कम हो गया था क्योंकि गोदाम के कर्मचारियों की सहायता के कारण अब हमारे अतिरिक्त खर्च हो रहे थे। – जब निदेशक को यह पता चला, तो वह मुझसे मिलने आया और उसने लॉगबुक में हेरफेर करने और गोदाम के कर्मचारियों को मदद करने से रोकने की मांग की। जब मैंने विनम्रता से इनकार कर दिया, तो वह गुस्से में आ गया, आठ साल में पहली बार मुझ पर चिल्लाया और जाते समय मेरा दरवाज़ा ज़ोर से बंद कर दिया। – फिर मैंने कार्लस्रुहे में दूसरी नौकरी ढूंढ ली और अपना इस्तीफा दे दिया। निदेशक, जैसा कि कहते हैं, पूरी तरह से हैरान रह गए। वह मुझे रोकने के लिए बेताब थे और अब मेरी कोई भी बात मानने को तैयार थे। लेकिन मैं पहले ही दूसरी नौकरी स्वीकार कर चुका था और नौकरी छोड़ चुका था।.

छह महीने बाद, मैंने इस निदेशक को फिर से फोन किया और उन्हें बताया कि मेरी नई नौकरी लंबे समय तक मुझे संतुष्ट नहीं करेगी। यदि समूह – अब हमारे पास 12–15 शाखाएँ थीं – मुझे एक उपयुक्त पद प्रदान करता, तो मैं लौट आता, हालांकि फ्रैंकफर्ट नहीं। अगले दिन के बाद, उसने मुझे विभिन्न शाखाओं में चार प्रबंधकीय पद प्रस्तावित किए। मैंने लेक कॉन्स्टेंस शाखा का प्रस्ताव चुना। यह उस अद्भुत क्षेत्र में था जहाँ मैं बड़ा हुआ था, यानी कॉन्स्टेंस झील के आसपास। वहाँ उस सज्जन ने व्यवसाय को व्यवस्थित करने, ग्राहकों को आकर्षित करने, एक शिक्षुता योजना शुरू करने, लिखित विज्ञापन शुरू करने और कुछ राष्ट्रीय व अंतरराष्ट्रीय परिवहन मार्ग स्थापित करने में भी बड़ी सफलता हासिल की।.

जब मैं 37 वर्ष का था, मुझे एक उत्कृष्ट वेतन के साथ निदेशक का पद प्रस्तावित किया गया था, इस शर्त पर कि पाँच साल बाद, जब मुख्य कार्यकारी सेवानिवृत्त होंगे, मैं उनका उत्तराधिकारी बनूँगा। उस समय समूह में 2,000 कर्मचारी थे।.

लेकिन प्रभु की योजनाएँ कुछ और थीं; उस समय उन्होंने मुझे मेरे पेशे से बुलाकर एक प्रचारक के रूप में अपनी सेवा में लगा लिया।.

पीछे मुड़कर देखूं तो मैं केवल ईश्वर की कृपा और मार्गदर्शन की प्रशंसा कर सकता हूँ और उनके प्रति आभार व्यक्त कर सकता हूँ, चाहे वह मेरे व्यापारिक जीवन में हो या उपदेशक के रूप में बिताए गए कई वर्षों में, आज तक। केवल एक ही बात मायने रखती है: ईश्वर के साथ व्यक्तिगत संबंध में जीवन जीना।.