ہر شخص کی کامیابی کی اپنی تعریف ہوتی ہے۔ زیادہ تر لوگ پیسے، اثر و رسوخ، طاقت اور شہرت کے بارے میں سوچتے ہیں۔ یقیناً ان تمام چیزوں کو کامیابی کی ایک شکل کہا جا سکتا ہے۔ لیکن کیا گہری معنوں میں زندگی میں کامیابی سے ہمارا یہی مطلب ہے؟

1923 میں شکاگو کے ایک پرتعیش ہوٹل میں ایک خصوصی اجلاس منعقد ہوا۔ درج ذیل افراد وہاں ملے: دنیا کے نو امیر ترین افراد کو ایک خفیہ کانفرنس میں. پچیس سال بعد ان کے حالات کیسے تھے؟

• چارلس شواب,سب سے بڑی اسٹیل کمپنی کے مالک دیوالیہ ہو گیا تھا اور اس نے اپنے آخری پانچ سال قرضے پر گزارے۔.
• سیموئل انسُل,جو متعدد بجلی کمپنیوں کا مالک تھا، بیرونِ ملک قانون سے فرار تھا اور اس کے پاس ایک پیسہ بھی نہیں تھا۔.
• ہاورڈ ہاپسن,سب سے بڑی گیس کمپنی کے مالک، ذہنی خلل کی حالت میں انتقال کر گئے۔.
• آرتھر کاٹن, جو سب سے بڑا گندم کا سوداگر تھا، بیرونِ ملک دیوالیہ ہو کر مر گیا۔.
• رچرڈ وہٹنی,نیو یارک اسٹاک ایکسچینج کے چیئرمین قید میں تھے۔.
• البرٹ فال, امریکی حکومت کا ایک رکن، جسے معاف کیا گیا تھا، گھر پر انتقال کر گیا۔.
• جیسی لیورمور,، جسے وال اسٹریٹ بیئر کے نام سے جانا جاتا ہے۔.
• ایوار کروگر,، میچ کی اجارہ داری کا حامل۔.
• لیون فریزر,، ایک بین الاقوامی بینک کے صدر۔.

یہ آخری تین خودکشی پر ختم ہوئے۔.

کیا یہ مرد کامیاب تھے؟ ان کے پاس بے شمار دولت، زبردست اثر و رسوخ اور طاقت تھی۔ لیکن وہ زندگی میں کامیاب نہیں تھے۔ وہ مستقل مالی کامیابی بھی حاصل نہ کر سکے۔. انہوں نے ایک اہم چیز کو نظر انداز کر دیا تھا: یسوع

کیا میں اسے یوں کہہ سکتا ہوں: آپ خدا کے ساتھ ذاتی تعلق قائم کرنے میں ناکام رہے تھے۔ خدا کا کلام فرماتا ہے:

„جس کے پاس بیٹا ہے، اُس کے پاس زندگی ہے۔ جس کے پاس خدا کا بیٹا نہیں، اُس کے پاس زندگی نہیں ہے۔.“ (1 یوحنا 5:12)

عیسیٰ خود وضاحت کرتے ہیں کہ وہ کیوں آئے:

„میں اس لیے آیا ہوں کہ وہ زندگی پائیں اور اسے بھرپور طریقے سے حاصل کریں۔.“ (یوحنا 10:10)

مجھے خوشی ہے کہ زیادہ سے زیادہ پیرشیں ایک جامع موضوع کے تحت بائبل مطالعہ گروپس منعقد کر رہی ہیں۔ خدا کے ساتھ ایک ذاتی تعلق اسے پیش کریں اور چند ہفتوں کے دوران تفصیل سے اس کا مطالعہ کریں۔ ایسا کرنے کے لیے، وہ پیپر بیک استعمال کرتے ہیں۔ „ذاتی تجدید کے لیے اقدامات“. 

خدا ہمیں کامیابی کا وعدہ کرتا ہے۔ یعنی زندگی میں کامیابی. وہ زندگی کے سفر میں ہمارے ساتھ چلتا ہے۔ جب ہم اس کے ساتھ مکمل طور پر متحد ہوتے ہیں تو وہ ذمہ داری قبول کرتا ہے۔ بدلے میں وہ ہمیں اپنی شاندار روحانی برکتیں اور ابدی زندگی عطا کرتا ہے۔.

ہمارا ایک شاندار اور حیرت انگیز خدا ہے۔ میں دہراتا ہوں: یسوع ہمیں بتاتا ہے کہ وہ ہمیں زندگی کی تمام بھرپوریت عطا کرنے آیا (یوحنا 10:10)۔.

کیا آپ وہ بائبل کے حوالے جانتے ہیں جن میں ہمارا شاندار خدا ہمیں کامیاب زندگی کا وعدہ کرتا ہے؟

جب خدا نے یشوع سے یہ الفاظ کہے، تو اسے کنعان کی سرزمین فتح کرنے کا عظیم کام درپیش تھا۔ خدا نے اسے ایک شاندار وعدہ دیا۔ اور کیا آپ جانتے ہیں کہ خدا کے ان وعدوں میں کیا اتنی شاندار بات ہے؟

یہ ہم پر بھی لاگو ہوتا ہے۔ اگر ہم اسی طرح عمل کریں تو ہماری زندگیوں میں بھی وہی نتائج پیدا ہوں گے۔.

یوشع ۱، آیت ۸:

„اور اس قانون کی کتاب—یعنی خدا کا کلام—تمہارے ہونٹوں سے جدا نہ ہونے دو، بلکہ دن رات اس پر غور و فکر کرو، تاکہ تم ان میں لکھے گئے احکام کی ہر معاملے میں اطاعت کرو اور عمل کرو۔ پھر آپ اپنی تمام کوششوں میں کامیاب ہوں گے اور آپ صحیح کام کریں گے۔.“

۲ تواریخ ۲۰:۲۰ب: „اپنے خدا، خداوند پر ایمان رکھو، اور تم محفوظ رہو گے؛ اور اس کے نبیوں پر ایمان رکھو۔, اس طرح آپ کامیاب ہوں گے۔.“

زبور 1:1–3: „خوش قسمت ہے وہ جس نے بدکاروں کی رائے پر نہ چلا، نہ گنہگاروں کے راستے پر کھڑا ہوا، نہ ٹھٹے اڑانے والوں کی صحبت میں بیٹھا، بلکہ خداوند کے قانون میں لذت پاتا ہے – جو ہمارے لیے خدا کے کلام میں لذت پانے کے مترادف ہے – اور دن رات اس کے قانون پر غور کرتا ہے! وہ ایسے ہے جیسے ایک درخت جو پانی کے نالوں کے کنارے لگایا گیا ہو، جو موسمِ مناسب میں اپنا پھل دیتا ہے اور اس کے پتّے کبھی نہیں جھڑتے۔. اور جو کچھ بھی وہ کرتا ہے، ٹھیک ہی نکلتا ہے۔.”

اِیمان سے بھروسہ کر اور اپنی سمجھ پر بھروسہ کر، اور یہ دونوں میں سے کوئی بھی تجھ سے نہ پھیرے؛ اور یہ دونوں تجھ پر نہ ٹھہرے؛ بلکہ یہ دونوں تجھ پر ٹھہریں۔ „اپنے پورے دل سے خداوند پر بھروسہ رکھو اور اپنی سمجھ پر انحصار نہ کرو، بلکہ اپنی تمام راہوں میں اُسے یاد رکھو۔, پھر وہ آپ کو صحیح راستہ دکھائے گا۔.“

آخر میں، یوحنا 15:5 میں کامیابی کے بارے میں یسوع کی یہ کہاوت پیش کی جاتی ہے:

„میں انگور کی بیل ہوں، تم شاخیں ہو۔ جو کوئی مجھ میں ٹھہرا رہے اور میں اُس میں، وہ بہت پھل دے گا؛ کیونکہ میرے بغیر تم کچھ بھی نہیں کر سکتے۔.“

ان الفاظِ مسیح میں ہر چیز موجود ہے۔ زندگی میں کامیابی الٰہی و انسانی تعاون کے نتیجے میں حاصل ہوتی ہے۔ عیسیٰ اس کامیابی کو 'پھل' کہتے ہیں۔ پھل انسان اور خدا کی مشترکہ کوششوں سے حاصل ہوتا ہے۔ انسان زمین جوٹتا ہے، خدا بیج فراہم کرتا ہے اور اسے پھلنے پھولنے دیتا ہے۔ اور وہ واضح طور پر فرماتا ہے: اس کے ساتھ تعاون کے بغیر کامیابی محض ایک انسانی معاملہ ہے۔ اس طرح یہ تمام انسانی حدود و کمزوریوں کے تابع ہے۔.

آپ کے پاس ایک ایسا رہنما ہو سکتا ہے جو قادرِ مطلق، ہر چیز جاننے والا اور ہر جگہ موجود ہو۔ اور سب سے بڑھ کر: وہ آپ سے محبت کرتا ہے۔.

اب ہم ایک عملی مثال دیکھتے ہیں جس نے انیس سال کی عمر میں مجھ پر گہرا اثر چھوڑا۔ یہ دانئیل سے متعلق ہے۔ کتابِ دانئیل کے پہلے باب نے میری زندگی میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ دانئیل، جو ابتدا میں قیدی تھا، دو عالمی سلطنتوں میں ایک عظیم سیاستدان اور خدا کا نبی بنا۔ آج بھی مسیحی، مسلمان اور یہودی اسے بے حد عزت کی نگاہ سے دیکھتے ہیں۔.

اس کے بعد، میں اپنی پیشہ ورانہ زندگی کے کچھ تجربات آپ کے ساتھ بانٹنا چاہوں گا۔ میں نے اپنے کیریئر کے پہلے 22 سال کاروباری دنیا میں بین الاقوامی مال برداری کے شعبے میں کام کرتے ہوئے گزارے۔ پھر میں نے 16 سال پادری کے طور پر گزارے، اور اس کے بعد مزید 10 سال ایک تجارتی عہدے پر، جہاں میں نے 80 افراد پر مشتمل عملے کے ساتھ بیڈ آئبلنگ میں ہمارے نگہداشت گھر کا انتظام کیا۔ اس طرح میں نے کاروبار میں 32 سال کام کیے اور اپنی فعال ریٹائرمنٹ سمیت روحانی اور تبلیغی شعبوں میں بطور پادری 44 سال گزارے۔.

آئیے دانئیل کے باب 1 کی طرف رجوع کرتے ہیں: دانئیل اور اس کے ساتھی قیدی نوجوان کِس قسم کے تھے؟

آیت ۴: وہ نوجوان، صحت مند، خوبرو، ہوشیار اور سمجھدار تھے، اور وہ دیندار خاندانوں سے تعلق رکھتے تھے۔ وہ یہودہ سے آئے تھے۔ وہ قیدی تھے۔.

آیت ۵: بادشاہ نبوکدنصر چاہتا تھا کہ وہ ان نوجوانوں کو اپنے حق میں کر لے۔ وہ انہیں خصوصی تعاون دینا چاہتا تھا۔ اس نے حکم دیا کہ انہیں اس کا کھانا اور شراب فراہم کی جائے۔.

اس سے اچانک ایک چھوٹا مسئلہ پیدا ہو گیا۔ پیش کیے گئے لذیذ کھانے یا تو بالکل بھی بائبل کے قوانین کے مطابق نہیں تھے، یا جزوی طور پر ہی تھے۔ دانئیل اور اس کے دوستوں کو کیا کرنا چاہیے تھا؟ آخرکار، وہ بادشاہ کی خوشنودی پر مکمل طور پر منحصر تھے۔ وہ قیدی تھے۔ انہوں نے اس بات پر طویل اور گہری سوچ و فکر کی ہوگی اور اس کے لیے دعا بھی کی ہوگی۔ انہیں فیصلہ کرنا تھا: یا تو وہ خاموشی سے یہ خوراک کھا لیں، اپنی ضمیر کے خلاف، یا پھر کوئی اقدام کریں۔. 

آیت 8الف: „لیکن دانیال نے دل میں ٹھان لیا کہ وہ بادشاہ کے کھانے اور شراب سے خود کو ناپاک نہیں کرے گا۔.“

دانیال نے ایک فیصلہ کیا۔ اس نے خدا کے وفادار رہنے اور کسی بھی ناپاک خوراک سے پرہیز کرنے کا انتخاب کیا۔ دوسرے الفاظ میں، دانیال نے اس پیشکش کو قبول نہ کرنے بلکہ بائبل کے اصولوں کے مطابق عمل کرنے کا انتخاب کیا۔.

ہم یہاں پہلے ہی دیکھ سکتے ہیں کہ دانیال نے خدا کے لیے مکمل عقیدت کی زندگی گزاری۔. یہ ہمیں زندگی میں کامیابی کے اصل راز تک براہِ راست لے آتا ہے۔. یہ مسلسل خدا کی مرضی کے مطابق فیصلے کرنے کا معاملہ ہے، نہ کہ کسی اور اتھارٹی کی مرضی کے مطابق، چاہے نتائج کچھ بھی ہوں۔ (دیکھیں *دی لائنز ڈین* – خدا اس کے ساتھ تھا۔)

ہماری زندگیوں میں فیصلوں کی کیا اہمیت ہے؟ فیصلے کرنے کی صلاحیت ہماری زندگی کا پٹّہ ہے۔ ایک زمانے میں „کوئن الزبتھ“ نامی ایک پرتعیش مسافر جہاز تھا۔ اس دیوہیکل جہاز کا ڈھانچہ اسے چلانے والے پٹّے سے 1,300 گنا بھاری تھا۔.

ہماری زندگیوں میں، رڈر ہمارے فیصلے کرنے کی صلاحیت کے مترادف ہے۔ جب ہم خدا کی مرضی پر چلنے اور ہمارے لیے ممکن اقدامات کرنے کا انتخاب کرتے ہیں، تو خدا ہمیں درکار مدد فراہم کرتا ہے۔ پھر وہ ہمارے ساتھ چلتا ہے۔ یہ ہماری زندگیوں میں الٰہی و انسانی تعاون کا معاملہ ہے، جس میں خدا ذمہ داری اٹھاتا ہے۔ خدا ہمیں اس سفر کے لیے طاقت اور خوشی عطا کرتا ہے۔ (مزید تفصیلات کے لیے جیب کتاب دیکھیں) „یسوع میں رہنا“, ، باب „یسوع کے ذریعے اطاعت“)

ڈینیئل اور اس کے دوستوں نے اب ایک فیصلہ کر لیا تھا۔ انہوں نے اگلا کیا کیا؟ انہوں نے جو اقدامات کر سکتے تھے کیے، اور خدا نے حل فراہم کیا۔.

مشکل فیصلوں کو عملی جامہ پہنانے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟

آیت 8ب: „ڈینیئل پوچھا گیا مرکزی خزانچی، تاکہ اسے خود کو ناپاک کرنا نہ پڑے۔“

انہوں نے یہ کام کیسے انجام دیا؟ انہوں نے دعا کا راستہ اختیار کیا ہے۔. یہ کہنے میں بہت فرق ہے کہ ہم اپنی درخواست کو احسان کے طور پر پیش کریں اور یہ کہنے میں کہ ‚میں یہ نہیں کرنے والا‘، ‚میں یہ کرنا نہیں چاہتا‘ یا ‚میرے لیے یہ بالکل ناممکن ہے‘۔.

ایک درخواست کسی پر اعتماد کا اظہار ہوتی ہے۔ جب آپ کوئی درخواست کرتے ہیں تو جس شخص سے آپ مخاطب ہیں وہ آپ کی مدد کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ اگر ہم چیزیں مختلف طریقے سے کریں – مثال کے طور پر یہ کہہ کر کہ 'یہ میرے لیے بالکل ناممکن ہے' – تو وہ شخص ہمارے خلاف ہو جائے گا اور ہمیں دکھا دے گا کہ کون باس ہے۔.

جب میں انیس سال کا تھا، ایک خلوت میں عبادت کے دوران میں نے یہ اہم نکتہ سنا۔ میں نے اسے کبھی نہیں بھولا۔ میں نے اپنی ساری زندگی اسی کے مطابق عمل کیا ہے۔ میں صرف یہی کہہ سکتا ہوں: یہی صحیح اور مناسب طریقہ ہے۔.

ڈینیئل نے ایک اور کام بھی کیا۔ اس نے یہ بھی دکھایا کہ اس کے لیے یہ ضمیر کا معاملہ ہے۔ جب ایسا ہو اور ہم اسے واضح کر دیں تو یہ لوگوں کی ہماری درخواست کے بارے میں سمجھ کو مزید گہرا کر سکتا ہے۔. 

آیت ۹: „اور خدا نے اسے پیدا کیا۔ دانیال، کہ سربراہ خادم اس کے تئیں خوش طبع اور مہربان تھا۔“

ہم یہاں کیا دیکھتے ہیں؟ چونکہ دانیال نے خدا کی مرضی پر عمل کرنے کا فیصلہ کیا اور اپنی حکمت و شائستگی کے ساتھ جو کچھ کر سکتا تھا کیا، خدا نے مداخلت کی۔ خدا نے اس افسر کے دل کو مائل کر دیا۔. خدا موجود تھا۔.

آیت ۱۰ تاہم یہ ہمیں بتاتا ہے کہ اس اعلیٰ افسر کو تحفظات تھے، کیونکہ اس درخواست کو منظور کرنے سے وہ خود بادشاہ کی مرضی کے خلاف عمل کرتا۔.

آیت ۱۲ ہمیں دانئل کا اگلا قدم دکھاتا ہے:

وہ پوچھتا ہے وہ نگران جو براہِ راست ان کا ذمہ دار تھا۔ „کیوں نہ تم اسے اپنے نوکروں کے ساتھ دس دن کے لیے آزماؤ اور ہمیں بیج کھانے دو‘^[1] انہیں کھانا اور پانی دینے کے لیے۔“

ڈینیئل „سیڈ فوڈ“ کیوں مانگتا ہے؟ اسے یہ اصطلاح کہاں سے ملی؟ پیدائش 1:29 میں لکھا ہے: „اور خدا نے فرمایا: "دیکھو، میں نے تمہیں ہر اُس پودے کو جو بیج اُگاتا ہے اور ہر اُس درخت کو جو پھل دیتا ہے اور اس میں بیج ہوتا ہے، تمہاری خوراک کے لیے دیا ہے۔".“ ایک بار پھر ہم دیکھ سکتے ہیں کہ دانیال خدا کے کلام سے واقف تھا۔ دانیال نے سب سے بہترین غذا طلب کی۔. 

تو ڈینیئل اپنی درخواست جاری رکھتا ہے اور ایک مجوزہ حل پیش کرتا ہے۔ آخرکار، اس کے پاس اس پر غور کرنے کا وقت تھا۔ دوسری طرف، اس کے لائن مینیجر کو ابھی تک اس مسئلے کا حل تلاش کرنے کا موقع نہیں ملا۔ ڈینیئل ایک بار پھر اپنا مجوزہ حل نہایت شائستگی سے پیش کرتا ہے۔.

وہ اس اعلیٰ سے کہتا ہے: 'براہِ کرم دس دن کے لیے ہمارے ساتھ یہ آزما کر دیکھیں۔' لہٰذا وہ ایک بار پھر ایسی درخواست کر رہا ہے جو اس اعلیٰ پر اس کے اعتماد کا اظہار کرتی ہے۔ – تاہم یہ واضح ہے کہ دانیال کا دس دن کے بعد ناپاک غذا کھانے کا کوئی ارادہ نہیں تھا؛ بلکہ اسے یقین تھا کہ خدا مداخلت کرے گا۔.

خدا موجود تھا ایک بار پھر، اس اعلیٰ نے اس درخواست پر توجہ دی۔ درخواست منظور کر لی گئی اور جو تھا خدا، اب آیت نمبر 15 کے مطابق۔.

„ان دس دنوں کے بعد وہ بادشاہ کا کھانا کھانے والے کسی بھی نوجوان سے زیادہ خوبرو اور مضبوط نظر آئے۔.“

اس سے معاملہ طے ہو گیا۔ اور آیت نمبر 17 کے بعد جو کچھ ہوا:

„اور یہ چار نوجوان تھا خدا نے اسے ہر قسم کی تحریر اور حکمت میں بصیرت اور سمجھ بوجھ عطا کی۔ تاہم دانیال ہر قسم کے وژن اور خوابوں کی تعبیر میں ماہر تھا۔.“

خدا تھا خوبصورتی، طاقت اور عظیم ذہانت۔ خدا تھا۔. جب ہم نے خود کو خدا کے سپرد کر دیا، تو وہ ہمیں اپنی تمام محبت سے نواز سکتا ہے۔.

تربیت کے اختتام پر صورتحال کیسی تھی؟
آیت ۲۰: „اور بادشاہ نے پایا کہ اس نے جو کچھ بھی پوچھا، وہ ہر معاملے میں درست تھی۔ دس بار اپنی ساری بادشاہی کے تمام خوابوں کی تعبیر کرنے والوں اور داناؤں سے زیادہ عقلمند اور باریک بین۔.“ کیا آپ خود ایسا کر سکتے ہیں: خود کو پانچ یا دس گنا زیادہ ذہین بنا سکتے ہیں؟ صرف خدا ہی یہ عطا کر سکتا ہے۔ خدا ایسے انعامات عطا کر سکتا ہے جو ہم خود حاصل نہیں کر سکتے۔.

ہم نے اب زندگی میں اپنائے جانے والے بنیادی نقطۂ نظر پر بات کر لی ہے۔ مطلب یہ ہے کہ اگر کوئی معاملہ خدا کی مرضی کے مطابق نہ ہو تو ہمیں خدا کی مرضی کے مطابق فیصلہ کرنا چاہیے، دعا کا راستہ انتہائی عاجزی کے ساتھ اختیار کرنا چاہیے اور جہاں ممکن ہو خود کوئی مناسب حل پیش کرنا چاہیے جو خدا کی مرضی کے مطابق ہو۔ پھر خدا ہمارے ساتھ ہے۔ یسوع نے متی 6:33 (NLB) میں کہا:

„خدا کی بادشاہی کو اپنی اولین ترجیح بنائیں، خدا کی راستبازی کے مطابق زندگی گزاریں، اور وہ آپ کو آپ کی تمام ضروریات عطا کرے گا۔.“

اب میں آپ کو اپنے پیشہ ورانہ زندگی کے چند ذاتی تجربات کے بارے میں بتانا چاہتا ہوں، جب میں کاروباری دنیا میں کام کر رہا تھا۔. بہت سے لوگ سمجھتے ہیں کہ اس معاملے میں آپ کو بھیڑ کے ساتھ چلنا پڑتا ہے۔.

^[1] ولیم ایچ. شیہ, کتاب دانیال, حصہ اول، ایڈوینٹ-ورلاگ لونبورگ 1998، صفحہ 52 – عبرانی متن کی بنیاد پر بیان کیا گیا۔.

جنگ کے دوران، میں اپنی والدہ اور اپنی عزیز بہن کے ساتھ اپنے دادا کے گھر میں رہتا تھا جو جھیل کانسٹنس کے کنارے واقع تھا۔ میری ماں نے میرے دادا اور اپنے دو غیر شادی شدہ بھائیوں کے لیے گھر کا انتظام سنبھالا۔ یہ ایک تجارتی گھر تھا: ایک بیکری، ایک کریانہ کی دکان اور ایک ڈیری۔ جیسے ہی ہم نے اپنا اسکول کا کام ختم کیا، ہمیں مدد کے لیے ہاتھ بٹانا پڑتا تھا۔ جنگ کے دوران کام بہت تھا اور لوگ کم تھے۔.

ہمارے ایک چاچا کو اعصابی کیفیت تھی۔ جب بھی وہ ہمیں کوئی کام دیتے، ہمیں ناپسندیدگی کا کوئی اظہار کرنے کی اجازت نہیں ہوتی تھی؛ ہمیں فوراً وہی دہرانا ہوتا جو ہمیں کرنا تھا، اسے بہت احتیاط سے انجام دینا ہوتا، اور پھر واپس جا کر انہیں بتانا ہوتا کہ ہم نے کام ختم کر لیا ہے۔ اگر ہم ایسا نہ کرتے تو وہ غصے میں آ جاتے۔ نتیجتاً، میری بہن اور میں بہت شرمیلے ہو گئے تھے۔ لیکن اس سے ہمیں اچھی عادات اپنانے میں مدد ملی، اور اسی طرح میں نے اپنی اپرنٹس شپ کے دوران بھی ایسا ہی رویہ اختیار کیا۔ میں اس کی ایک مثال بعد میں دوں گا۔.

اب میں آپ کو بتانا چاہتا ہوں کہ عملی طور پر میری کیریئر کی ترقی حقیقت میں کیسی تھی۔ خاص طور پر، میں یہ دکھانا چاہتا ہوں کہ خدا نے بھی بار بار „تھا“.

1946 میں، ایک اجنبی شہر میں ایک نامعلوم شاگرد کے طور پر، میں نے ایک مال برداری کی کمپنی میں اپرنٹس شپ شروع کی۔ مجھے بالکل بھی اندازہ نہیں تھا کہ ایک مال برداری کلرک کا کام کیا ہوتا ہے۔ لیکن جنگ کے بعد، میں صرف اس بات پر خوش تھا کہ مجھے بالکل بھی اپرنٹس شپ مل گئی۔ میری عمر تقریباً سترہ سال تھی۔ ایک پروٹسٹنٹ خاندان نے مجھے پناہ دی تھی۔ ان کے اپنے چار بچے تھے، جو تقریباً میری ہی عمر کے تھے۔ اپنی اپرنٹسشپ شروع کرنے کے کچھ ہی عرصے بعد، میں نے بپتسمہ لینے کا فیصلہ کیا۔ مجھے یقین تھا کہ خدا کا راستہ ہی صحیح راستہ ہے۔ اور اس خاندان میں، میں نے ذاتی عبادات کرنا سیکھا، اور ہم خاندانی عبادات بھی کیا کرتے تھے۔ سردیوں کے مہینوں میں، دو یا تین خاندان جمعہ کی شاموں کو اکٹھے ہوتے تاکہ ساتھ میں گانا گائیں اور اپنے تجربات کا تبادلہ کریں۔.

شاگردوں کے طور پر، ہمیں صبح آدھا گھنٹہ پہلے کام شروع کرنا پڑتا تھا۔ ہمیں دفاتر گرم کرنے، میزوں سے گرد صاف کرنے اور دیگر چھوٹے موٹے کام کرنے ہوتے تھے۔ کچھ عرصے بعد، صرف مجھے ہی باس کی میز سے گرد صاف کرنے کی اجازت ملی۔ ان کی میز ہمیشہ اشیاء سے بھرپور رہتی تھی۔ ایسی میز جو اشیاء سے مکمل طور پر ڈھکی ہو، آپ کیسے صاف کریں گے؟ میں نے اسے ایک ایک حصے میں تقسیم کر کے صاف کیا۔ میں اشیاء کو ایک حصے سے اٹھا کر اسی ترتیب میں دوسری میز پر رکھ دیتا۔ جب میں نے اس حصے کی صفائی کر لی، تو میں سب کچھ واپس رکھ دیتا اور اگلے حصے کے ساتھ بھی یہی کرتا۔ چونکہ میں نے اچھا کام کیا، مجھے ہی باس کی میز صاف کرنے کی اجازت تھی، اور وہاں ہمیشہ کوئی نہ کوئی دلچسپ چیز نظر آنے کے لیے ہوتی تھی۔.

سب سے پہلی باتوں میں سے ایک جو مجھے یاد ہے وہ یہ ہے۔ میں نے دوپہر کے وقفے کے دوران ایک ماہر کتاب پڑھ رکھی تھی۔ اور تقریباً دو یا تین گھنٹے بعد مالک اور منیجنگ ڈائریکٹر میرے پاس کھڑے تھے اور ایک گاہک کے ساتھ قانونی تنازعے پر بات کر رہے تھے۔ انہیں صحیح حل معلوم نہیں تھا۔ میں نے پوچھا کہ کیا میں کچھ کہہ سکتا ہوں۔ میں نے دونوں کو حل سمجھایا اور صنعت کے ضوابط میں متعلقہ شق بتائی۔ شکر ہے کہ۔.

ایک اور بات: میں نے فون اٹھایا – منیجنگ ڈائریکٹر کے بارے میں پوچھا گیا تھا۔ انہوں نے مجھ سے کہا، 'انہیں بتا دو کہ میں یہاں نہیں ہوں۔' میں نے آہستہ سے کہا، 'معاف کیجئے، لیکن میں ایسا نہیں کر سکتا۔' پھر اس نے ریسیور ایک ملازم کے حوالے کر دیا، جس نے اس کے لیے معاملہ نمٹا لیا۔ جب بھی وہ مستقبل میں انکار کروانا چاہتا، وہ بس ریسیور اسی ملازم کے حوالے کر دیتا۔.

ماہ میں ایک بار ہمیں آلگاؤ سے رائن لینڈ تک 42 واگن پنیر لے جانے والی مال بردار ٹرین روانہ کرنی پڑتی تھی۔ مجھے ایک سرکاری دفتر سے وہ دستاویزات حاصل کرنی ہوتی تھیں جن میں بتایا گیا تھا کہ آلگاؤ کی کون سی پنیر ڈیریاں کتنا پنیر کس وصول کنندہ کو فراہم کر رہی ہیں۔ مجھے ان دستاویزات کی دو نقول دی گئیں۔ میں نے باس سے پوچھا کہ کیا میں ایک کاپی گھر لے جا سکتا ہوں؛ میں لوڈنگ پلان تیار کرنا چاہتا تھا۔ جب میں دفتر واپس آیا تو اُس نے کہا: 'کیا تم نے لوڈنگ پلان تیار کر لیا ہے؟' 'جی!' 'مجھے وہ دکھاؤ۔' اُس نے لوڈنگ پلان دیکھا اور پھر کہا: 'تم نے ڈوئسبرگ کے لیے دو ڈبے شیڈول کیے ہیں، لیکن ہر ایک آدھا خالی ہے۔' میں نے جواب دیا: 'ایک ویگن رائن کے بائیں کنارے کے لیے ہے، دوسرا دائیں کنارے کے لیے۔ ڈوئسبرگ میں رائن پل ابھی بھی بند ہے۔ اس نے اپنی منصوبہ بندی میں اس بات کو نظر انداز کر دیا تھا۔' چنانچہ مال بردار ٹرین شاگرد کے منصوبے کے مطابق روانہ ہو گئی۔.

بار بار خدا نے ایسی صورتیں پیدا کیں جنہوں نے مجھے مثبت انداز میں نمایاں کر دیا۔ دوسرے لفظوں میں: خدا نے ایسا کیا۔

میری اپرنٹس شپ کے دوسرے سال میں میری اجرت 45 رائخس مارک تھی۔ تاہم، مجھے گزارا کرنے کے لیے ماہانہ تقریباً 100 مارک کی ضرورت تھی۔ ہماری فیملی کے پاس کچھ بچت تھی۔ تو میری عزیز ماں ہر ماہ یہ کمی پورا کر دیتی تھیں۔ لیکن اچانک ایک اتوار کو ریڈیو پر اعلان کیا گیا کہ ہماری رقم فوری طور پر غیر مؤثر ہو گئی ہے اور ہمارے بینک اکاؤنٹس منجمد کر دیے گئے ہیں۔ اگلے دن سے ہر کوئی مقامی کونسل سے چالیس نئے جرمن مارک حاصل کر سکتا تھا۔ میری ماں اب مجھے کوئی پیسہ نہیں دے سکتی تھیں۔.

اس ماہ سے میری کمپنی نے میرے ساتھ اس پر بات کیے بغیر مجھے سو سے زائد جرمن مارک دیے تاکہ میں مالی طور پر اپنا خرچ اٹھا سکوں۔ یہ میرا دسواں حصہ دینے کا پہلا تجربہ تھا۔ – خدا موجود تھا۔.

دو سال کی اپرنٹس شپ کے بعد، مجھے ایک دوسرے صاحب کے ساتھ مل کر فرینکفرٹ ام مین میں ایک شاخ کھولنے کے لیے کہا گیا۔ میری اپرنٹس شپ کا باقی عرصہ معاف کر دیا گیا۔ میرے اپرنٹس شپ سرٹیفیکیٹ میں درج ہے کہ میں اس وقت تک کمپنی کا سب سے بہترین اپرنٹس تھا۔ اور فرینکفرٹ میں، میں نے فوراً ماہانہ ۳۲۰ جرمن مارک کمانا شروع کر دیا۔ یہ ایسی آمدنی تھی جو بہت سے باپوں کے پاس نہیں ہوتی تھی۔ اب میں اپنی عزیز ماں کو ہر ماہ ۱۰۰ مارک بھیج سکتا تھا۔ خدا ساتھ تھا۔.

فرینکفرٹ امیین میں کمرہ تلاش کرنا بہت مشکل تھا، جو جنگ کے باعث ابھی بھی زیادہ تر کھنڈر کی حالت میں تھا۔ میرا چھوٹا سا اٹک کا کمرہ بالکل سادہ تھا اور جب تک میں نے کہیں اور رہائش نہ ڈھونڈی، اس میں کوئی ہیٹنگ نہیں تھی۔ کبھی کبھی میرا دھونے کا پانی رات بھر میں جم جاتا تھا۔ یہ جنگ کے بعد کا دور تھا!

ہم نے جلد ہی ایک بڑی کمپنی کو بطور کلائنٹ حاصل کر لیا۔ ایک دن اس کمپنی کے فریٹ فارورڈنگ ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ نے فون کر کے پوچھا کہ کیا ہم 600 کلوگرام پرنٹنگ انک اسٹٹگارٹ تک اس طرح پہنچا سکتے ہیں کہ وہ اگلے دن شام 6 بجے تک وہاں پہنچ جائے، کیونکہ اسے اسی رات پرنٹنگ کے لیے درکار تھا۔.

میں نے ہاں کر دی کیونکہ ہم اسی سمت ایک ٹرک روانہ کر رہے تھے۔ بدقسمتی سے، تاہم، وہ سامان اُس دن گودام میں ہی رہ گیا۔ مجھے یاد نہیں کیوں۔ بہرکیف، اگلے دن شام کے چھ بجے مال برداری کمپنی کے سربراہ نے دوبارہ فون کیا اور کہا کہ اسے ابھی اسٹٹگارٹ سے کال موصول ہوئی ہے کہ سامان ابھی وہاں نہیں پہنچا۔ تو میں نے جواب دیا: "کیا؟ وہ ابھی تک وہاں نہیں پہنچا؟" یہ ایک نام نہاد سفید جھوٹ تھا جو میرے ذہن میں اچانک آیا تھا۔ لیکن گاہک نے مزید سوالات کیے۔ تو میں نے جھوٹ بولنا جاری رکھا۔ پھر میں نے فوراً لاری کو روانہ کیا اور ڈرائیور کو ہدایت کی کہ وہ سیدھا *Stuttgarter Zeitung* تک جائے۔ اگلی صبح میں نے اخبار کو فون کیا۔ سامان رات 10 بجے پہنچا تھا۔ انہوں نے اسے رات بھر میں چھاپ دیا تھا۔ کوئی مسئلہ پیش نہیں آیا تھا۔ میں نے فوراً فرینکفرٹ میں کمپنی کو فون کیا اور انہیں بتایا کہ سامان دیر سے پہنچا تھا اور وہ اسے رات بھر میں چھاپنے میں کامیاب رہے تھے۔ ایسا لگا کہ معاملہ حل ہو گیا ہے۔ لیکن!

مجھے بے حد مجرمانہ احساس ہوا۔ میں نے بعد میں دوبارہ گاہک کو فون کیا اور پوچھا کہ کیا میں اسی شام ان کے گھر آ سکتا ہوں۔ انہوں نے مجھے اپنا پتہ بتایا۔ جب میں ان کے گھر پہنچا تو میں نے فوراً کہا: „میں آپ سے معافی مانگنے آیا ہوں۔ میں نے کل آپ سے جھوٹ بولا تھا۔“ پھر اس نے اپنا ہاتھ میرے کندھے پر رکھا اور کہا: „جو کچھ بھی آپ نے کہا وہ بہت منطقی لگا، لیکن مجھے تاثر ہوا کہ یہ سچ نہیں تھا۔ اب سب کچھ پھر سے ٹھیک ہے۔“.

نتیجہ کیا نکلا؟ اُس دن کے بعد اُس صاحب نے مجھ پر پورا بھروسہ کر لیا۔ کوئی بھی حریف ہمیں اس کلائنٹ سے محروم نہ کر سکا۔ میں نے اگلے آٹھ سال تک ان کے ساتھ کام کیا۔ لیکن اُس دن کے بعد میں نے کبھی بھی کسی کلائنٹ سے جھوٹ نہ بولنے کا خاص خیال رکھا۔ معافی مانگنا بہت ذلت آمیز ہوتا ہے، لیکن ساتھ ہی یہ اس بات کو یقینی بنانے میں بہت مددگار ثابت ہوتا ہے کہ آپ دوبارہ ایسا نہ کریں۔.

اپنی پیشہ ورانہ ترقی کے سلسلے میں، میں نے میونخ کے ایک ادارے میں ذاتی معاونت کے ساتھ دور دراز تعلیمی کورس کیا جو مؤثر کام اور منصوبہ بندی کے بارے میں تھا۔ اس سے مجھے اچھا کام کرنے اور کاروبار کو مرحلہ وار ترقی دینے میں مدد ملی۔.

جب میری عمر تقریباً 24 سال تھی، تو میں نے فرینکفرٹ میں اپنے باس سے پوچھا کہ کیا وہ مجھے ہفتے میں ایک یا دو دن فیلڈ میں کام کرنے دے گا۔ میں یہ سیکھنا چاہتا تھا کہ گاہکوں کا خیال کیسے رکھا جائے اور نیا کاروبار کیسے حاصل کیا جائے – دوسرے الفاظ میں، فریٹ فارورڈنگ خدمات پیش کرنے کے لیے۔ اس نے مجھے بتایا – اور وہ ایک تجربہ کار سیلز مین تھا – کہ مجھے لازماً ان لوگوں کو جن سے میں ملتا ہوں سگریٹ کا ایک پیکٹ دینا ہوگا، ورنہ وہ مجھے سنجیدگی سے نہیں لیں گے۔ میں نے یہ دو بار کیا۔ پھر مجھے مجرمانہ احساس ہوا۔ میں نے دوبارہ ایسا نہ کرنے کا فیصلہ کیا اور دعا کی: 'اے آسمانوں کے رب، براہِ کرم مجھے کوئی ایسا طریقہ دکھا دے جس سے میں صارفین کو صحیح طریقے سے راغب کر سکوں۔' – میں نے پہلے ہی اپنے ڈسٹنس لرننگ کورس میں ذکر کیا تھا کہ میرا ارادہ ہے کہ میں مال برداری کی خدمات بیچنا سیکھوں۔ میری دعا کے فوراً بعد، انسٹی ٹیوٹ نے مجھے اس فیلڈ ورک کی تیاری میں مدد کے لیے ایک کتاب تجویز کی –  „زندگی کو بھرپور طریقے سے جئیں اور کامیاب ہوں۔“ فرینک بیٹجر کی طرف سے۔ یہ آدمی انشورنس بیچتا تھا۔ اور میں نے اس کی کتاب سے سیکھا کہ فریٹ فارورڈنگ خدمات کو صحیح طریقے سے کیسے بیچا جائے۔.

اس وقت اگر آپ کسی کمپنی میں جاتے اور استقبالیہ پر موجود ملازم نے مال برداری کے شعبے کو فون کیا تو عموماً جواب ملتا: 'ہمیں وقت نہیں ہے' یا 'ہمارے اپنے رابطے ہیں۔ ہم تبدیل نہیں ہوں گے۔' خیر، یوں ہی مجھے انچارج کا نام معلوم ہوا اور میں نے اگلے دن اسے فون کیا۔ میں نے کہا: "میری ایک درخواست ہے: براہِ کرم میرے ساتھ ملاقات کریں تاکہ ہم یہ معلوم کر سکیں کہ کیا ہم آپ کو ایسے فوائد فراہم کر سکتے ہیں جو آپ کے پاس ابھی نہیں ہیں۔ اگر ایسا ہے تو آپ یقیناً ہم میں دلچسپی لیں گے؛ اگر نہیں تو میں وعدہ کرتا ہوں کہ دوبارہ واپس نہیں آؤں گا۔" یہ سن کر سب لوگ مجھ سے ملنے کے لیے تیار ہو گئے۔ دورے کے دوران، میں نے ان سے ان کے شپنگ انتظامات کے بارے میں تفصیلی سوالات کیے۔ میں نے کہا کہ اب میں ہر چیز کا جائزہ لوں گا اور ان سے دوبارہ رابطہ کروں گا۔ مجھے جلد ہی ہر کمپنی کے لیے کسی نہ کسی قسم کا فائدہ مل گیا۔ لہٰذا ہم عموماً اُس شعبے میں چھوٹے پیمانے سے آغاز کرتے جہاں ہم کوئی فائدہ فراہم کر سکتے تھے۔ ہماری اچھی کارکردگی کی بدولت، کاروبار میں ہمارا حصہ جلد ہی بڑھ گیا۔ کبھی کبھی ہم پوری ترسیل کا حجم فوراً ہی حاصل کرنے میں کامیاب ہو جاتے۔ میں نے بہت اچھے نتائج حاصل کیے۔.

کافی دیر بعد مجھے احساس ہوا کہ یہ دنیاوی طریقوں (بدکاروں کی نصیحت، زبور 1 – سگریٹ تحفے کے طور پر دینا اور بہت سی دوسری چیزیں) سے بائبل کے اصولوں کی طرف ایک تبدیلی تھی۔ خداوند چاہتا ہے کہ ہم اپنے پڑوسی کے لیے بہترین تلاش کریں۔.

26 سال کی عمر میں مجھے پہلے ہی وکالت نامہ دے دیا گیا تھا۔ میں پورے مال برداری کے آپریشن کا سربراہ بن گیا۔ میں نے بہت اچھی کمائی کی۔ جب میری عمر 27 سال تھی، حکومت نے ٹرک ڈرائیوروں کے لیے نئے قواعد و ضوابط متعارف کروائے۔ ہمارے دو باقاعدہ راستوں پر ڈرائیور اُس وقت کی اجازت سے زیادہ دیر تک اسٹیئرنگ کے پیچھے وقت گزار رہے تھے۔ لہٰذا میں نے درج ذیل حل نکالا: جب بھی کوئی ٹرک فرینکفرٹ پہنچتا، میں فوراً ایک ڈرائیور کو گھر بھیج دیتا اور دوسرے ڈرائیور کو سامان اتارنے میں مدد کے لیے ایک گودام کا ملازم فراہم کرتا۔ جب وہ اگلے دن میونخ یا کہیں اور کے لیے دوبارہ روانہ ہوتے، تو جس ڈرائیور نے سامان اتارا ہوتا تھا، اسے روانگی تک گھر پر رہنے کی اجازت دی جاتی تھی۔ اس طرح اسے سامان لوڈ کرنے میں مدد نہیں کرنی پڑتی تھی۔ اس کام میں پھر سے گودام کا ایک مزدور مدد کرتا تھا۔ ظاہر ہے، منافع تھوڑا کم ہو گیا کیونکہ اب ہمیں گودام کے مزدوروں کی مدد کے باعث اضافی اخراجات برداشت کرنے پڑ رہے تھے۔ – جب ڈائریکٹر کو اس کا علم ہوا تو وہ میرے پاس آیا اور اس نے کہا کہ ہم لاگ بکس میں ہیر پھیر کر دیں اور گودام کے عملے کو مدد کرنے سے روک دیں۔ جب میں نے شائستگی سے انکار کر دیا تو وہ غصے میں آ گیا، آٹھ سال میں پہلی بار مجھ پر چیخا اور جاتے ہوئے میرا دروازہ زور سے بند کر گیا۔ – پھر میں نے کارلسروہے میں دوسری نوکری تلاش کی اور اپنا استعفیٰ دے دیا۔ ڈائریکٹر، جیسا کہ کہا جاتا ہے، بالکل حیران رہ گیا۔ وہ مجھے برقرار رکھنے کے لیے بے تاب تھا اور اب میری ہر تجویز پر عمل کرنے کے لیے تیار تھا۔ لیکن میں نے پہلے ہی دوسری نوکری قبول کر لی تھی اور وہاں سے چلا گیا۔.

چھ ماہ بعد، میں نے اس ڈائریکٹر کو دوبارہ فون کیا اور بتایا کہ میری نئی ملازمت طویل عرصے تک مجھے مطمئن نہیں کرے گی۔ اگر گروپ – اب ہمارے پاس 12–15 شاخیں تھیں – مجھے کوئی مناسب عہدہ پیش کرتا، تو میں واپس آ جاتا، البتہ فرینکفرٹ نہیں۔ دو دن بعد، اس نے مجھے مختلف شاخوں میں چار انتظامی عہدے پیش کیے۔ میں نے لیک کانسٹنس کی شاخ میں پیشکش قبول کی۔ یہ جھیل کانسٹنس کے اردگرد کے شاندار علاقے میں تھا جہاں میں پلا بڑھا تھا۔ وہاں اس صاحب نے کاروبار کے انتظام میں بھی زبردست کامیابی حاصل کی، گاہکوں کو راغب کرنے میں بے پناہ پیش رفت کی، ایک اپرنٹس شپ اسکیم شروع کی، تحریری اشتہارات متعارف کروائے، اور کچھ قومی و بین الاقوامی نقل و حمل کے راستے قائم کیے۔.

جب میری عمر 37 سال تھی، مجھے ایک شاندار تنخواہ کے ساتھ ڈائریکٹر کے عہدے کی پیشکش کی گئی، اس شرط پر کہ پانچ سال بعد جب چیف ایگزیکٹو ریٹائر ہوگا تو میں ان کی جگہ لوں گا۔ اس وقت گروپ کے پاس 2,000 ملازمین تھے۔.

لیکن خداوند کے پاس اور ہی منصوبے تھے؛ اسی دوران اُس نے مجھے میری پیشہ ورانہ زندگی سے نکالا اور ایک مبلغ کے طور پر اپنی خدمت میں طلب کیا۔.

ماضی پر نظر ڈال کر میں صرف خدا کی فضل و رہنمائی کی تعریف کر سکتا ہوں اور شکر گزار ہو سکتا ہوں، چاہے وہ میری کاروباری زندگی میں ہو یا اس کے بعد کے بہت سے سالوں میں جب میں مبلغ رہا، اور آج تک۔ صرف ایک چیز اہم ہے: خدا کے ساتھ ایک ذاتی تعلق میں زندگی گزارنا۔.